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榮耀了百年的“柯達”品牌,最終還是未能領到幸運的“船票”,倒在了挽救自己的“諾亞方舟”門外,成為永恒的回憶?!包S色巨人”曾經閃耀的歷史,致使柯達面對產業技術革新乃至營銷模式變革時依然無動于衷,最終埋葬在自己編織的帝國夢中。
眾所周知,“黃色巨人”柯達曾經統領了攝影行業,但卻未能及時趕上數碼相機等現代技術的潮流。讓人唏噓的是,當下逼迫柯達走向絕路的數碼相機,也是由柯達首先發明的。1880年創立的柯達公司,在此后的100多年里一直是影像行業的王者。在中國,柯達也曾經風光無二,雄踞中國膠卷市場占有率榜首?!翱逻_害怕放棄傳統的膠片市場導致短期利潤下滑,遲遲沒有下決心進行轉型,” 前微軟和谷歌公司全球副總裁李開復曾評論稱,“有遠見的領導應知如果自己不蠶食自己,只會被別人蠶食?!?005年,柯達試圖通過降低成本,并開發噴墨打印機來拯救這個品牌。不過,龐大的“黃色巨人”依舊未能適應新市場,業績仍不被看好。最近幾年,柯達將重心更多地轉向了消費產品和商業打印機,仍然未能重建自2007年來就丟失的年盈利能力,也沒有阻止公司的現金流失,甚至無法向其員工和退休員工支付大量的退休金和其他社會福利,最終落得破產保護的悲慘下場。而曾經被柯達一舉擊潰的富士,經過近年來的調整,已經成為涉足保健、醫療領域的多元化經營企業,昔日的膠卷業務只是公司為保留膠卷文化而特意經營的一小部分。
無獨有偶,柯達的故事讓筆者不經意間聯想到了我們身邊都再熟悉不過的“小品”節目當下的境地?!靶∑贰笔堑湫偷母母镩_放產物,屬于時代色彩的節目,但是卻在國人鐘愛的“春晚大餐”迎來三十而立之際,疲態盡顯,個性缺失,最終在失去了“本山大叔”這位常青樹的護佑后,進一步滑向類似“相聲”等節目當年所遭遇到的晚節不保的尷尬境遇。
不可否認,小品作為一種喜聞樂見的藝術形式出現在觀眾眼前,理應歸功于春晚舞臺,很多早年的經典小品節目,雖然在今天看來布景頗為粗糙,音效也很不盡如人意,失去了當年初睹的那種新奇感,但回頭重溫依舊能令人忍俊不禁,原因就在于其獨具特色的開創和代表意義。小品雖然不像電影、電視劇那樣長,但濃縮出來的精華既能給觀眾以樂趣,還在于蘊含著濃厚的生活氣息,如果再細究一步不難發現,這些作品又往往兼具諷刺特征。從那些優秀小品來看,給觀眾以最多的笑聲,視此點為小品的主要要素當然沒什么錯,但小品受觀眾歡迎的另一個重要要素則是諷刺。諷刺本身又要求小品必須具備濃郁的生活氣息,簡而言之,小品不能因為諷刺而諷刺,也不能因為搞笑而搞笑,而是要讓觀眾在可親可感中收獲快樂?;剡^頭來再看看相聲的所謂衰落,實際上正是因為拋棄了賴以生存的諷刺藝術靈魂?,F如今的小品,只顧扯嗓門,瞎折騰,鬧哄哄,但與生活漸行漸遠,至于諷刺與批評更是難以奢望。因之,被觀眾和社會無情拋棄、淪落到今天的境地也就不足為奇了。
一個是曾經的百年巨人,一個是曾經的時代精品,卻因為在競爭激烈的社會進步新浪潮中沒有“趕上趟”,面臨著可能被無情淘汰的厄運。其實,踏不上步子的不僅僅是柯達,諾基亞、惠普等業界巨擘都經歷過黯然敗退的悲慘境遇。究其原因,不難看到,不論一個企業再怎么輝煌,不論一個節目影響過多少代人,都不可能永遠興盛不變。世界上有多少大牌企業抑或多少我們耳熟能詳的經典節目,或已消散于歷史煙云之中,或正在遭遇生存發展的各種尷尬,由盛而衰的臨界點一旦到來,往往注定不可逆轉的命運。透過現象看本質,創新才是一切發展的源泉??逻_等諸多老牌企業的頹勢,小品等那些經典節目的厄運,也從反面證明了創新的必要性和迫切性。
管理學常引用一則寓言:森林中,一只兔子在獵狗的追逐下拼命奔跑,獵狗最終氣喘吁吁而放棄了追逐。一頭在河邊喝水的豬看見了這個場景,它開始嘲笑獵狗:“狗什么時候開始變得笨拙了,你比它大得多,卻跑不過小的。”獵狗回答說:“我們倆奔跑是完全不同的!我僅僅為一頓飯而跑,而它卻為了性命而跑呀!”實際上,兔子為生存而奔跑的現象恰恰向我們揭示了企業生存與創新之間那樸素而永恒的深刻內涵:柯達也好,小品也罷,并非真的就無藥可救,辦法就在眼前,關鍵在于執行力,也就是是否具備了大刀闊斧實施創新、義無反顧推動創新、堅定不移落實創新的意識、勇氣與能力。
事實上,以柯達為代表的老牌企業接連受創,以小品為代表的電視節目疲態盡顯,給正在轉型創新謀求發展的中國企業帶來豐富的啟迪與深刻的啟示。翻開近現代史不難發現,一部產業發展史,無疑就是一部精彩的企業生存淘汰史。在企業剛開始創業的時候,必須有創新動力,所以這個優秀的小企業容易快速增長成為大企業,而一個企業經過高速成長階段變成大企業之后,創新動力下降,其增長速度就會大幅度放緩。對于一個在市場中已經占主導地位的大企業,人們通常就更難指望它再有快速增長的過程,對于創新意識的忽視乃至于麻木,正是諾基亞、惠普、柯達們之所以遭遇到今天如此境遇的根本所在。因為道理很簡單:創新是永恒的,沒有退路??逻_曾經的榮耀正是因為創新開創了一個時代,從膠片向數字的轉型,同樣是創新帶來。創新失敗抑或缺乏創新都意味著很快將被市場淘汰,只有少數持續創新成功的企業才能保持基業長青。一個企業只是拾人牙慧,跟著別人走,即使能在市場分一杯羹,也難有遠大前程。沒有創新,也就失去了支撐,沒有創新,被人超越只是遲早的事。
以此紀念逝去的柯達,懷念曾經的小品,期待可期待的未來。