為貫徹落實集團公司“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動精神，強化房地產項目安全文明生產管理，3月21日，由集團公司黨委副書記牛躍進帶隊，集團企管部相關人員、各房地產公司工程部經理和安全員共同組成聯合檢查小組，對集團各房地產公司9個處于主體階段的施工工地進行了安全聯合大檢查。
　　檢查組從安全資料、施工現場兩個方面同時入手，對涉及房地產項目開發的各個環節安全管理情況進行了全面檢查。
　　在資料檢查方面，檢查組按照集團公司、房地產公司本部、房地產公司項目部、監理和施工單位組成“四級安全管理體系”的管理思路，重點查看了各房地產公司本部的月度安全檢查記錄、各項目部周安全檢查記錄、監理人員的《監理日志》和施工單位安全員的《安全日志》等安全管理資料，對四級安全管理體系每個環節的管理狀況進行了監督檢查和綜合評估。
　　在現場檢查方面，檢查組結合各項目不同施工階段的安全監管要求，重點對現場物料堆放、消防器材配置及管理、“三寶”使用、施工洞口和臨邊防護、安全用電、模板支撐、腳手架及塔吊、空中吊籃以及施工機具管理等方面進行了檢查。
　　從檢查情況看，各房地產公司的安全管理整體水平有所提高，與上季度檢查相比安全隱患明顯減少。但是，檢查中仍然發現個別項目存在管理不到位、違反施工規范的問題。檢查組現場一一指出，并要求責任單位立即整改，各項目部進行監督并向集團公司反饋整改結果。
　　針對本次檢查情況，牛躍進要求，一是各公司工程部要切實負起監管責任；二是各公司項目部要以身作則，在對監理公司、施工單位的現場日常監管中不當老好人，堅決杜絕監管缺失；三是各公司要圍繞集團公司的“四級”安全管理總體思路，扎扎實實做好工作，為集團公司營造良好的安全生產環境。

通訊員 許永林