連日來，集團公司“大討論、大整頓”活動整改提高階段各項工作扎實、有序推進。集團下屬各單位把控節點，思路清晰，措施得力，整改提高初顯成效。
　　高新地產領導班子深入施工現場、項目銷售和物業服務一線調研，并通過積極宣傳、表彰“尋找我身邊的榜樣”獲獎人員，樹立典型、正面引導，促進作風轉變和提高；高科房產優化工作流程，引導干部員工積極參與管理決策，并通過資源整合，確立了公司培訓交流新機制；高新配套加強管理、強化執行，緊密結合當前重點工作不斷深化作風建設，有效確保了高新區首批公租房——藍博公寓1、2號樓順利交房；高科魚化積極開展“自查、自省、自糾”活動，嚴肅勞動紀律，端正工作作風，并結合實際組織開展“反腐倡廉”專題培訓；高科股份領導班子認真研究醫改政策和宏觀環境，深入一線調查產品市場前景和價格趨勢，并扎實開展“我為公司降成本”活動；新紀元俱樂部組織了作風整頓“全員大檢測”，強化作風養成，鞏固了整改成效；高科園林圍繞“培育專業、打造精品，做強市場”的目標，組織開展了專題交流討論，并強化考核激勵，為公司大發展提供了堅實的思想保證和作風保障。
　　據悉，集團各單位均嚴格按照“大討論、大整頓”活動原則和總體目標，分別制定了切實可行的整改措施，其中，天地源、紫薇地產、高科建材、高科新達、高科物流等單位還就作風建設長效機制等課題進行了積極探索和有益嘗試。

特約記者 王偉