通訊員 屈陽
　　為加快西安高科（集團）公司項目建設進度，確保2005年全年計劃任務的順利完成，集團公司于2月17日成立了由副總經理賈長舜任組長、黨委副書記牛躍進任副組長，總經理辦公室主任胡炘、發展規劃部部長薄建科、計劃財會部部長宮蒲玲為成員的項目協調督察小組，對下屬各房地產公司開發項目的進度進行督促和檢查，并開展相關協調和服務。

　　　　　

　　2月18日，協調督察小組召開第一次會議，明確了職責，確立了機制，擬定了近期工作計劃，并立即著手開展調研工作。2月21日至23日，協調督察小組先后對高新地產、紫薇地產、高科房產和新西部等公司逐一進行了走訪調研，就各公司在建項目的建設和銷售情況、已立項和準備開工項目的工作計劃和進展情況以及資源儲備情況進行了全面的摸底檢查，并實地考察了部分項目現場。各公司對本次調研高度重視、準備充分，按照工作要求就所負責項目的實施計劃、時間節點和工作進展情況向協調督察小組進行了詳盡的匯報。
　　協調督察小組對各公司在本次項目調研檢查中表現出來的認真工作態度和嚴謹工作作風給予了充分肯定，對目前存在的問題和困難進行了詳細的了解和詢問，并要求各公司提高認識，顧全大局，深刻認識自身責任，在時間緊、任務重的情況下，堅定信心、挑戰壓力、落實責任、合理安排，搶時間，抓進度，全力以赴推進各項工作，嚴格按照目標責任完成各項目的開發任務。
　　成立項目協調督察小組是集團公司2005年推行項目目標責任書制度后，在項目管理創新上的又一個重要舉措。協調督察小組將對本次調研中收集的資料和掌握的情況進行匯總分析，在此基礎上，對各項目2005年工作進展進行動態跟蹤檢查，就項目建設中存在的問題及時與相關部門進行溝通、協調，并定期向總經理辦公會匯報，進一步督促保證集團公司各項目按計劃全面實施。