自集團公司深入開展“大討論、大整頓”活動以來，各單位高度重視、行動迅速，均及時成立了組織領導機構，制定了實施方案。目前，經過深入動員、深化學習，活動呈現出“快、細、嚴、實”等特點，“大討論、大整頓”活動開局良好、有序推進。
　　學習動員期間，各單位領導均能親自動員、親自部署，在完成集團規定動作之外，還能夠結合各自實際，適當拓寬學習篇目，改進了學習形式，凸顯了學習效果，做到了學以致用。高科建材針對管理重點和關鍵環節設立了領導班子聯系點；高新配套制訂了“每天十分鐘”制度，要求黨員干部每天抽出10分鐘時間整理、回顧、總結當天工作，自覺錘煉良好的工作作風；高科新達結合“十二五”戰略目標和當前任務，開展了優秀征文評選活動，注重營造濃厚的學習氛圍。為了配合活動深入、有效開展，集團公司黨委還為各支部統一訂購了《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》等書籍資料，供黨員干部認真學習。
　　據悉，日前集團公司“大討論、大整頓”活動已由學習動員階段轉入對照檢查階段。各單位將組織黨員干部開展自查互查，并于2月底以前分別組織召開一次專題民主生活（擴大）會，旨在統一思想、提振信心，改進不足，凝心聚力，將“大討論、大整頓”活動進一步引向深入，為實現集團公司“十二五”戰略目標奠定堅實基礎。

特約記者 王偉