經過近兩個月的精心準備和工作，集團及各公司順利完成了2012年計劃預算摸底和預案階段既定的各項任務。12月21日，集團公司組織召開了2012年正式計劃預算布置會，集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團計劃財務部相關人員及各下屬公司計劃預算負責人、具體編制人員參加了會議。
　　會上，宮蒲玲對2012年計劃預算工作提出了四點要求：一是面對2012年復雜的宏觀經濟環境，各公司要密切關注宏觀經濟走勢和政策的變化，時刻保持清醒的頭腦，要有敏銳的眼光，根據宏觀政策和市場變化，不斷調整經營策略，增強計劃預算的適應性和可行性；二是要以資金為核心做好各項工作，未雨綢繆、科學合理地安排好資源儲備、開發建設、生產和投資等進度，確保公司資金順暢運轉。要充分考慮可能出現的困難和問題，切實做好資金預案和應對措施的安排和落實工作；三是要周密安排各項任務計劃，將既定任務計劃分解到各個業務環節，分解到具體部門和責任人，狠抓細節、強化執行，確保各項計劃任務落到實處；四是要進一步建立健全計劃預算的執行分析體系。正式計劃預算制定后，各公司要追蹤計劃預算的執行情況，定期分析和研究執行過程中存在的問題，及時調整經營策略和完善應對措施，確保2012年各項任務的圓滿完成。

通訊員 姚曉輝