活著就是為了改變世界。
　　這是蘋果董事會主席、聯合創始人史蒂夫·喬布斯生前的經典名言之一。
　　一個星期前的10月5日，帶著全世界“蘋果迷”們的眷戀，這個傳奇人物離開了我們。而蘋果公司剛剛發布的新品iPhone4S，也成了紀念之作。
　　毫無疑問，喬布斯是個優秀的夢想家。人們對蘋果產品滿懷期待，實際上是對科技和未來的期待。喬布斯把蘋果品牌的價值推向了巔峰，贏來了世人對他的尊重。人們愿意相信，蘋果是當今世界上最優秀的品牌。不受常規約束的創新精神、極簡主義美學的用戶體驗、電腦音樂等多領域貫通的顛覆性成就……喬布斯對業界乃至全社會的影響力廣泛而深遠。因此，有人說，第一個蘋果砸到牛頓，造就了一代天才;第二個蘋果砸到了喬布斯，造就了一個時代。
　　蘋果衍生文化，并滲透到人們的生活之中。不管是電腦、手機還是MP3，在很大程度上，人們愿意接受蘋果帶來的改變。這種改變就是電子產品功能越來越強大，質量越來越有保證。有人說，蘋果的成功是靠“美觀＋傻瓜”，贏得了客戶的心。蘋果時尚的外觀加上簡單的操作，讓“蘋果”迷愛不釋手。蘋果的成功預示著今后各產業的發展方向。那就是我們生產產品的方向是什么？就是要具有時尚的感覺，使用便利。
　　有人說，用戶體驗是蘋果的“必殺技”。用戶喜歡使用軟件強大、設計漂亮、速度快、屏幕清晰、上網速度快的高科技產品，是一種習慣，這種習慣長期積累便成為一種認知。蘋果產品集用戶習慣的功能于一身，自然受到銷售者的追捧，久而久之，蘋果就成為了用戶潛意識里的認知的產品。好的產品就是能夠用最實用的功能幫助用戶解決問題。
　　也有人說，蘋果的“饑渴式”營銷，引領了一種生活風尚。喬布斯從來不營銷產品，而是營銷一種精神、一種文化。他讓所有人堅信蘋果是酷的、特立獨行的、完美主義的化身，即使它存在缺陷，消費者仍然會掏錢購買，因為在他們看來，買不買蘋果已經“不是一個理性問題，而是一個信仰問題”。
　　正如人們所公認，作為一個企業，蘋果之所以能夠成功、能夠持續發展，最核心的就是其持續不斷的強大創新能力。蘋果在技術應用方面的創新，將硬件、軟件、網絡、內容、工業設計加上服務成功整合。蘋果的產品能洞悉人性，恰恰是抓住了最核心。IPOD產品本身沒有任何高深的技術，喬布斯所做的就是不斷地去了解客戶，將互聯網上的內容和硬件整合在了一起，給人們以一種從未體驗過的、便捷的音樂獲取方式。而這種滿足消費者需求的整合創新模式恰恰是IPOD風靡全球的重要原因。事實上，自1976年成立以來，蘋果公司共有專利537項，其中發明271項、實用新型70項、外觀設計196項，除了在技術上的不斷創新外，蘋果推出的App Store(蘋果應用商店)所帶來的經營模式的改變，更是給全球IT業帶來了革命性的變革。
　　保持持續不斷的創新能力，在浩瀚的紅海之外開辟出一片藍海，這正是蘋果和喬布斯帶給房地產行業的思考和啟示。
　　中國房地產市場經過1998年以來的發展，特別是歷經近十年的賣方市場，即使是2008年的金融危機，壞時光也一瞬即逝，只要有項目，通常實現盈利絕非過于費力之舉。相形之下，奉行“拿來主義”的中國地產業創新成果乏善可陳。即使中國房地產企業的領頭羊萬科集團，都在抱怨國內房地產創新能力太低，技術含量不高，如果換算成專利申請來說的話，一年不超過60項的專利，已是房地產行業中的翹楚。蘿卜快了不洗泥的年代，創新自然顯得多余。
　　不過，今非昔比。在剛剛過去的國慶長假中，北京、上海、廣州等一線城市的房產銷量大幅下降，下降幅度從45%到70%不等。傳統地產銷售旺季的黃金周，樓市銷量卻變得慘淡?？紤]到行業持續低迷仍是大概率事件，行業的洗牌看起來不可避免。隨著保障房與商品房雙軌并行的時代的真正到來，對陷入低谷的中國房地產業來說，蘋果式的創新并非遙不可及，是時候創新了。
　　房地產開發本身就是一個對資源進行整合的過程，而創新則是房地產的靈魂。其實，今后房地產開發業的趨勢也必將是“整合創新”。尤其在目前整體房地產調控的情形下，整合創新將稱為房地產企業成長的重要法寶。而整合創新的動力則來源于客戶的需求。但關注客戶的需求離不開團隊的前瞻性，需要團隊的成員有“新思想”。
　　房地產業是為人們引領生活方式、創造未來生活，所以我們的創新更應該具有前瞻性、文化性、實用性。房地產企業最核心的是要考慮客戶的需求，在開發的產品里面，在后續服務里，我們需要不斷去考慮客戶的需要，盡量滿足客戶新的可能。現在市場需求的主力是70年代，下一個十年必然屬于80后，另一個十年可能屬于90后乃至00后，每個年代的文化都是不一樣的，如何滿足客戶需求？企業只有保持一個創新的機制，才能夠滿足新興的客戶的需求，怎么樣去整合創新？怎么樣去引領生活方式？是我們需要考慮的重大問題。
　　人們關心蘋果，正如關心自己的未來一樣。購房者關心自己將要住在一套怎樣的房子里，和消費者關心自己將要持有一款怎樣的產品并沒有本質區別。很多人爭著搶著買iPhone、ipad，是源于對蘋果產品的信賴，而蘋果的魔力在于它的品質和創新。
　　如果我們房地產開發企業能在品牌打造和項目品質上多下功夫，又何懼調控的“冬天”？畢竟，消費者在選擇的一念之間決定了企業所有的成本能不能轉化為績效。當顧客放下了你的，而選擇了別人的產品，這就意味著你所有的成本還是成本；反之，則你的土地投入、原材料投入、人力投入都轉化成了績效。消費者的選擇，決定了企業的生死存亡。