紫薇地產公司先進基層黨組織材料

　　在高新區黨工委和集團公司黨委的領導下，紫薇地產公司黨支部結合公司生產經營目標和實際情況，通過多種形式，利用各種平臺開展黨支部工作。同時在開展保持共產黨員先進性教育活動中，經過動員準備、學習培訓、民主評議和整改提高等階段的工作，順利完成了黨員先進性教育活動的各項任務，取得了預定成效。在黨群工作中,紫薇地產黨支部始終堅持以人為本、注重實效的工作原則，通過領導干部的言傳身教，使廣大黨員同志的思想政治素質和業務素質有了大幅度的提高，也大大增強了黨支部的戰斗堡壘作用，有力地促進了公司生產經營目標的順利實現，推動了公司各項工作的順利開展。
　　一、以生產經營任務為核心，創新黨群工作模式。
　　黨支部工作以公司的經營指標為核心，努力把黨的工作滲透到各項生產經營工作中去，始終堅持做到生產經營與黨建工作統一布置、統一落實、統一考核，做到黨政同心，形成合力。公司堅持每月召開行政辦公例會，既部署生產經營任務，同時也聽取支部工作意見，支部成員也參會，為增強監督實效提供了保證。
　　在日常工作中，公司黨支部也以解決生產經營中問題為己任，主動召開現場協調會，黨支部成員深入到業務一線，掌握各業務口工作中的難點、協調各方力量予以解決，真正促進了公司各項工作的順利開展。例如在紫薇臻品項目開盤過程中，黨支部成員以及公司領導多次到現場召開現場協調會，協調解決了大量問題，促進了項目的各項工作順利進行。通過例會和協調會等工作，黨支部把公司生產經營中的熱點、難點、焦點作為黨群工作的覆蓋點、探索點，創新黨群的工作載體和活動方式，加強了黨支部自身建設，使黨群工作更加貼進實際，更加注重實效。
　　二、以學習培訓為手段，建立學習型黨支部。
　　黨支部始終堅持把學習培訓放在首位，通過學習培訓來統一思想、提高素質、解決問題。在2005年，公司黨支部先后組織了《保持共產黨員先進性教育活動教育讀本》、《中國共產黨第十六屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》、公司內訓等40多次培訓，使黨員干部和骨干員工在思想政治、業務素質等方面有了大幅度提高。此外，黨支部成員經常找黨員干部和骨干員工談心，談人生價值觀，談思想感悟，以心交心，以心傳心，在潛移默化中培養黨員干部的職業道德、責任意識、敬業精神，造就了一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部員工隊伍，提高了黨員干部的業務能力和政治素質。
　　三、通過反求諸己的自查活動，建立坦誠融洽、互相幫助、共同進步的企業氛圍
　　在2005年10月份,黨支部借助保持共產黨員先進性教育活動的平臺,在公司中層干部范圍內開展了反求諸己的自查活動，公司全體中層干部從自身的角度出發，分析自己在思想覺悟、工作態度、工作作風、業務素質以及公司存在的問題，并根據問題提出整改措施。通過此項活動的開展，公司上下認識到了自身的不足，消除了隔閡，明確了改進方向，建立了坦誠融洽、互相幫助、共同進步的企業氛圍。
　　四、開展以人為本的企業文化活動，凝聚人心，穩定隊伍
　　公司黨支部通過開展“溫暖工程”等活動，從政治上、思想上、工作上、生活上等方面去關心和幫助員工。比如在政治上建立黨員干部與職工的聯系制度，要求黨員干部定期聽取群眾意見和建議，及時掌握群眾的思想動態；在生活上做到婚慶、生育祝賀到，天災人禍關懷到，勞動爭議協調到，勞保福利操心到的“四到”制度。通過“溫暖工程”活動，解決了員工的后顧之憂，加強了企業的凝聚力，穩定了骨干員工隊伍。
　　綜上所述，紫薇地產黨支部在圍繞公司生產經營的工作中，創新模式，注重實效，雖然取得了一定的成績，但也存在不足，主要表現在：一是黨員先進性教育還要加強；二是面臨員工綜合素質提升速度與企業發展速度不相匹配的壓力。在2006年的工作中，我們將會根據集團公司黨委安排以及黨支部自身特點,加大黨員的政治教育與業務素質培訓的工作力度，提高企業的凝聚力、向心力，為公司的快速發展保駕護航，為公司順利實現各項經營指標而努力奮斗。