集團公司召開2011年度資金管理工作會議

通訊員  康黨會
　　3月2日，集團公司召開2011年度資金管理工作會議。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話，集團各下屬公司財務負責人及集團計劃財會部相關工作人員參加了會議。
　　會議首先對集團公司2010年度資金管理工作進行了簡要回顧與總結，對2011年資金管理工作面臨的政策形勢和市場環境進行了分析。集團各下屬公司財務負責人結合公司實際對所在公司2011年度資金管理工作計劃、具體安排、潛在風險、面臨困難、應急預案及創新舉措進行了匯報。
　　宮蒲玲指出，當前，宏觀金融環境趨緊、信貸總量持續收縮、加息通道漸進形成，各地市限購令相繼出臺，政策面及資金面均對集團公司資金管理工作產生新的壓力。在嚴峻的政策變動與市場波動面前，集團公司資金融通與管理工作要未雨綢繆、統籌規劃、精心安排、積極應對，在立足現有融資渠道的基礎上，要強化融資模式創新，積極接洽并擴大在信托、基金、債券、委托貸款、私募股權、保險資金、社保資金等領域的融資拓展力度，確保資金籌措與供應鏈持續暢通，為集團公司“十二五”規劃起步之年大發展提供充足的資金保障。
　　針對集團公司2011年度資金管理工作，宮蒲玲提出四點要求：一是要結合當前國家宏觀調控政策變動趨勢，就本單位全年經營計劃、財務預算，制訂出切實可行的應對舉措，立足實際、解決問題，確保全年任務指標順利完成；二是要始終繃緊資金這根弦，將每一筆資金收支都納入預算，特別是要提前做好信貸等融資性資金安排，加快經營性資金迅速回籠，做到應收盡收，有序渡過危機；三是財務管理工作不能因為資金形勢嚴峻而有絲毫放松，各項基礎管理工作要持續加強，各單位財務負責人要經常深入生產經營一線，為企業發展建言獻策；四是要加強財會隊伍建設與管理，要在人員招聘、培訓、學習、經驗交流等方面不斷提升整體素質，著力培養和鍛造一支不僅能干、會干，而且能講、善講的人才隊伍，為集團公司戰略提升和“十二五”期間實現跨越式發展打造堅實的財會人才堡壘。