集團公司舉行2010年度工作總結暨2011年目標責任簽訂大會，安建利出席并作重要講話

特約記者 楊孝平
　　1月19日，集團公司隆重召開了2010年度工作總結暨2011年度目標責任書簽訂大會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利在會上作了題為《立足新起點，提升新戰略，實現新突破，加快推進“銷售收入過百億”現代企業集團建設步伐》的工作報告。集團公司副總經理賈長舜，集團公司黨委副書記牛躍進，集團公司總會計師宮蒲玲，集團公司副總經理祝社寧、韓紅麗、胡炘，集團公司總工程師李軍利，集團公司投資決策委員會顧問俞向前，集團公司總經理助理張彥峰、齊昱等出席會議。集團總部各部門負責人、下屬各公司負責人、集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員及骨干員工代表參加了會議。

　　報告從六個方面對集團公司2010年取得的成績進行了回顧總結：一是積極履行社會責任，政府類項目建設進展順利；二是積極順應宏觀調控，房地產開發銷售再創新高；三是積極增加土地儲備，集團可持續發展資源雄厚；四是積極實施裂變式發展，制造業區域擴張明顯加速；五是積極推進品牌擴張，服務業盈利能力持續增強；六是積極優化戰略管控，和諧企業建設成果豐碩?！笆晃濉币詠?，集團公司的資產規模和綜合效益得到快速提升，綜合實力和發展活力顯著增強，發展態勢持續向好。目前，集團戰略架構穩定，管理科學規范，企業運轉協調，駛上了發展的快車道，跨入了發展的新階段。
　　關于2011年的工作，報告指出，集團公司2010年度的工作主題是“戰略提升年”，工作指導思想是“抓住‘創新’這個要領，把握‘運營質量和經營規?！瘍蓚€重點，著力提升‘集團管控、資本運作、品牌擴張、市場競爭、區域帶動’五大戰略，通過內生式增長與外延式發展并舉，為實現百億目標奠定堅實的基礎”。
　　報告對集團公司2011年的六大重點工作做了安排部署：一是以良家灘國際社區項目為著力點，加快推動灃河流域的開發建設；二是以太平峪、朱雀森林公園接管開發為切入點，配合做好西安市秦嶺北麓的綜合開發工作；三是以軟件新城等重點項目建設為著眼點，做好管委會交付的各項工作；四是以加快戰略布局為突破點，抓好土地儲備，著力提升房地產業的區域影響力和整體盈利能力；五是以高科建材和高科幕墻門窗上市為創新點，加大資本運作力度，推動制造業裂變式發展；六是以構建和諧企業為落腳點，持續抓好思想和工作作風建設。
　　會議最后，安建利向集團各級管理人員提出七點希望和要求：
　　一要敢于負責。敢于負責，是干部高度責任感和強烈事業心的重要體現，也是衡量干部是否稱職的根本標準。
　　敢于負責，就是忠于職守，對份內工作嚴抓嚴管，不退縮、不推諉，不能遇到矛盾繞道走，當一天和尚撞一天鐘；敢于負責，就是敢于碰硬，堅決摒棄畏首畏尾的膽怯思想和你好我好大家好的“老好人”思想，要不懼困難、不避矛盾，敢于實踐、敢為人先；敢于負責，就是顧全大局，勇于破除本位主義的狹隘思想，破除爭功諉過的不良習氣，迎難而上，敢于擔當。
　　二要勤于干事。勤于干事，就是摸實情、干實事，重實績、求實效，要勤思勤為不懈怠、立說立行爭朝夕。
　　勤于干事，就是勤于觀察，及時發現新情況、新矛盾；勤于干事，就是勤于思考，積極謀劃新思路、新舉措；勤于干事，就是勤納良言，肯聽不同意見、善納各方建議，不閉目塞耳、不固步自封；勤于干事，就是勤勉務實，經常深入基層、實地調研，要立足本職動腦筋、積極進取出實招。
　　三要善于溝通。溝通是一種智慧、一種能力。卓有成效的溝通，是高標準、高效率工作的加速器，也是建立團隊精神、改善人際關系的助推器。
　　善于溝通，就是積極發現、深入發掘別人的優點和長處，善于換位思考、坦誠相待、廣納良策；善于溝通，就是決策時互補、工作中互助，建立友情、建立互信，相互關心、相互支持；善于溝通，就是從自己做起、從小事做起，消除障礙、消弭隔閡，不斷優化、凈化人際關系，最大限度地發揮干部員工的積極性、創造性和主觀能動性。
　　四要精于團結。團結就是力量。團結出凝聚力，團結出創造力，團結事關企業長遠發展大計。
　　精于團結，就是以身作則、率先垂范，自覺加強個人修養，做到心胸坦蕩、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，大事講原則、小事講風格；精于團結，就是善于調動各方面的主觀能動性，不拉幫結派、不搞親近遠疏，多看他人長處、用人所長；精于團結，就是建設和諧班子，不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，同心同德、心往一處想，合力合拍、勁往一塊使，共同營造心齊氣順、風正勁足的良好環境。
　　五要樂于服務。要在“十二五”期間有大作為、大建樹，干部不僅要善于管理、更要樂于服務。
　　樂于服務，就是對上不能一問三不知、一問三不行，要少說不能辦、多說怎么干；樂于服務，對下要多關心、多支持，多深入生產車間和項目一線，用實際行動關注細節、彰顯服務。
　　六要嚴于守規。規章制度是科學管理的基石，是企業文化建設的重要環節，也是企業可持續發展的關鍵。只有領導干部帶頭守規、做事合規，企業的制度流程才能運行順暢、執行有序。
　　嚴于守規，就是把守規當作一種自覺習慣，把合規作為一種自律準則和自發行為；嚴于守規，就是敬業盡責、按章辦事、規范操作，不盲目決策，不草率行事；嚴于守規，就是嚴格管理、嚴格規范，程序上合規完備、決策上嚴謹科學、執行上不折不扣。
　　七要甘于守廉。廉，就是廉潔自律，就是個人操守。我們都工作在經濟戰線的最前沿，必須警鐘長鳴，時刻繃緊廉潔這根弦。
　　甘于守廉，就是珍惜職位、珍惜人生，堅守本色、淡泊名利，始終保持清醒頭腦；甘于守廉，就是克勤克儉、善始善終，清清白白做人、干干凈凈做事，經得起各種考驗；甘于守廉，就是潔身自好、慎獨慎微，管好自己，管好身邊人、帶好團隊。
　　會上，安建利、牛躍進分別與集團公司各職能部門、下屬各公司負責人簽訂了《2011年目標責任書》、《項目責任書》和《2011年黨風廉政建設責任書》，宮蒲玲作了《西安高科（集團）公司2010年經濟運行與項目建設情況分析報告》的報告。