集團公司召開高新配套、高科建材及高科門窗公司干部大會，安建利出席會議并講話

特約記者 楊孝平
　　12月2日，集團公司組織召開了高新配套、高科建材、高科門窗公司干部大會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利出席會議并講話。集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧，集團公司副總經理胡炘等出席會議。高新配套、高科建材、高科門窗公司領導班子成員、中層干部參加了會議。

　　會議首先宣布了對高新配套、高科建材、高科門窗公司主要領導干部和班子成員的任命。隨后，新任職干部分別作了表態發言，一致表示將盡職盡責，努力工作，絕不辜負高新區黨工委、管委會和集團公司的期望。
　　安建利指出，此次對上述三個公司主要領導和班子成員的調整，體現了高新區黨工委、管委會和集團公司對三個公司發展的高度重視，也充分表明集團公司進一步支持制造業和高新配套做大做強的決心。通過此次干部調整，一批年富力強、作風正派、廉潔奉公，想事、謀事、干事、干成事的干部被提任，必將進一步激發廣大干部的活力，促進各企業加快科學發展、實現跨越發展。
　　最后，安建利向新任職干部和與會人員提出六點要求和希望：
　　一是要修身立德，加強學習
　　修身立德、加強學習，是一個企業從業人員的首要條件和根本要求，必須謹記“以誠立德、以才輔德、以小積德”。為人要誠實守信、正直坦蕩，要借鑒別人、檢點自己；要把做大事、立大德作為奮斗的終極目標，但也不能對小事、小節棄之不管；要把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟，不斷提高自己的政治理論和專業水平。
　　二要敢于負責，抓好經營
　　經營是企業的生命，是企業賴以生存的基礎。干部是企業經營的關鍵。敢于負責，是集團對領導和干部的基本要求，也是衡量干部能力和責任心的重要標準。要抓好經營，對組織負責、對企業負責、對干部員工負責、對自己負責，以企業的發展壯大為己任，使企業管理上臺階、發展上水平、競爭力持續增強，努力實現企業和團隊的價值。
　　三要遵章守規，強化管理
　　管理是企業發展的必要條件和保證，是企業健康發展的基本要素。作為國有企業，要不斷創新管理，提高效率，把生產要素的作用發揮到最大。通過規范管理、提升管理、強化管理，最終實現企業的科學管理，提升企業的競爭力。
　　四要樹立良好的精神狀態，增強責任心
　　精神狀態就是精、氣、神，就是膽識、勇氣和信心。要敢為人先、不怕困難、永葆斗志，始終保持科學、睿智的工作狀態。要善于出智慧、給實招、想辦法、解難題，遇到困難要有辦法，遇到喜悅要有憂患，遇到矛盾要有措施，遇到機遇要能抓住。
　　五要加強團結，建設和諧企業
　　團結是企業發展的根本保障。只有團結才能出戰斗力，只有和諧才能出生產力，只有溝通才能出效率，只有謙虛才能出品德。要在企業內部營造“團結氛圍濃厚、協調溝通到位、工作氛圍融洽、工作心情舒暢”的良好環境，團結一心，實現企業的共建共創、共享共贏。
　　六要堅持操守，廉潔自律
　　國企從業人員，必須嚴格遵守中央、省市在廉潔自律方面的規定，要警鐘長鳴，常修為政之德、常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心，既要嚴于律己、潔身自好，還要切實管好身邊人、帶好團隊。