高新地產召開楓林華府一期項目后評估現場會

通訊員 王詠
　　10月28日，高新地產公司在楓林華府一期項目召開了項目后評估現場會。高新地產公司領導帶領各部門負責人及相關工作人員對項目現場的各個環節進行了認真檢查。
　　從2006年開始執行“項目后評估”制度，高新地產即對所有已竣工交房的項目進行全面系統的評估分析，從前期的策劃定位、規劃設計、組織施工、成本控制到后期的營銷宣傳、投資收益、物業服務、業主評價等多個方面，進行360度綜合考評分析，發現問題，改進和提升產品、服務品質及客戶滿意度。
　　參會人員對楓林華府一期項目的外圍景觀、立體車庫、地下車庫、單元入口大堂等地方進行了全面巡查，對于存在的問題及時提出了整改方案，很多平日被忽視的細節問題和業主提出的合理建議都得到了有效解決。
　　這次內部項目后評估現場會本著部門自查、部門互查、客戶服務部和企業發展部抽查的三級評估機制，共同梳理項目建成存在的缺陷和遺憾，進行歸納整理，保持與客戶需求的實時互動，站在客戶的角度和專業的角度共同挑剔自身的產品和服務，旨在為正在開發建設的紅楓林項目提供寶貴的經驗，為高新地產實現“品質生活專家”的宏遠目標助力。