集團公司召開“十二五”發展規劃編制，暨集團發展戰略修訂工作啟動會

通訊員 趙亮
　　5月21日，高科集團召開了“十二五”發展規劃暨集團發展戰略修訂工作啟動會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利出席會議并講話，集團公司領導、集團總部各部部長和各二級公司負責人參加會議。會議對集團公司“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作做出全面部署，正式啟動集團公司“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作。

　　會議指出，2004年以來，集團公司在新的發展戰略指引下，取得了一系列發展成果，整體呈現出產業結構合理、業務發展迅速、干部隊伍穩定、綜合實力大幅提升的良好發展局面。2010年，是集團公司確定的“躍升發展年”，也是我國國民經濟和社會發展即將進入“十二五”規劃發展時期的承前啟后之年。為進一步準確把握國內經濟與產業形勢，更好地適應房地產業發展形勢，抓住發展機遇，加快科學發展，實現跨越發展；更好地服務于區域經濟發展、服務于高新區的建設，集團公司有必要對發展戰略做進一步的修訂完善并根據省、市有關編制 “十二五”發展規劃文件精神開展“十二五”發展規劃編制工作。
　　會議要求，“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作要以深入貫徹落實科學發展觀為指導，深入研究當前宏觀經濟形勢變化和區域經濟發展帶來的新機遇，認真總結2004年以來，集團公司新的發展戰略付諸實踐所取得的成績和經驗，準確把握公司發展的階段特征和躍升發展的內在要求，科學分析、著力解決關系公司大發展、大跨越的若干重大問題，科學細致地編制“十二五”發展規劃，確?！笆濉卑l展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作順利實施。
　　集團公司總經理安建利在講話時強調，集團各部門、各公司要充分認識此項工作的重要性，高度重視、精心組織、緊密配合、上下協同，切實結合國家與地方宏觀經濟形勢，準確把握產業經濟政策。安建利總經理在講話時指出，規劃編制暨戰略修訂工作要堅持三項原則，一是要堅持理論與實踐相結合的原則，既要以先進的管理理論為指導，還要經得起公司未來發展實踐的檢驗；二是要堅持宏觀與微觀相結合的原則，以如何實現集團百億企業為總體目標，各經濟實體要確定自身的發展目標；三是要堅持遠期與近期相結合的原則，既要認真思考企業長遠發展需要，又要考慮企業近期發展要求；安建利總經理最后要求，規劃編制暨戰略修訂工作要做到以目標為目的、以創新為動力、以管理為抓手、以企業文化建設為載體，進一步解放思想、開拓創新，認真研究、深入探討，研究制定出集團公司“十二五”發展規劃和新的發展戰略綱要，確保集團公司持續、穩定、快速發展。