集團公司召開2009年半年工作總結大會

特約記者 楊孝平
　　7月22日，集團公司召開2009年半年工作總結大會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利在會上作了題為《正確研判形勢，提振發展信心，確保全年目標任務的圓滿完成》的工作報告。集團公司副總經理賈長舜，集團公司黨委副書記牛躍進，集團公司總會計師宮蒲玲，集團公司副總經理祝社寧、韓紅麗，集團公司總工程師李軍利，集團公司總經理助理張彥峰、齊昱等出席會議。集團總部各部門、下屬各公司負責人，集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員參加了會議。
　　報告從“房地產業創新應對，核心競爭力持續增強；兩翼產業創新突破，產業結構進一步優化；應對形勢多措并舉，資金資源保障總體較好；勇擔重任強化管理，承建重點項目進展順利；健全機制激發潛能，集團管控水平不斷提高；加強黨建全面發展，和諧企業建設成果豐碩”六個方面對集團上半年工作取得的成績進行了回顧與總結。報告同時對工作中存在的問題和不足做了深刻剖析。
　　關于下半年的工作，報告從“創新舉措，確保完成全年經營目標；強化責任，加快推進政府類項目進度；創新手段，加大資源盤活的速度和力度；創新途徑，加強資金統籌，著力提升資本運營能力；創新載體，深入開展學習實踐活動，提高發展水平”五個方面做了詳細安排和部署。
　　最后，安建利從向集團各級管理人員提出了三點希望：
　　一是要滿懷信心。信心是面對困難的勇氣，是積極向上的動力，是創造美好明天的基礎。五年來，集團在追求內涵式發展的道路上做了大量的基礎性工作：一是堅定不移地推行了新的戰略體系和新的經營模式；二是持續不斷進行了機制體制的創新；三是下大力氣解決了影響企業進一步發展的深層次問題，沒有出現任何重大決策失誤，沒有任何對外亂擔?，F象，沒有進行盲目擴張，確保了資金鏈的安全完整；四是資源儲備較為合理，基本確保了開發建設的正常推進；五是通過產業調整，房地產主業集中優化，制造業和區域服務業規模逐漸壯大，利潤增長點增多，企業抵御風險的能力大大增強；六是通過持續開展思想作風建設，打造了一支作風過硬的管理團隊。這些卓有成效的工作，不僅確保了集團在正確軌道上的良性運轉，也為集團的創新發展、加快發展奠定了堅實的基礎，這就是我們對集團未來發展的信心所在。
　　二是要持之以恒。有了信心，還要持以恒心。一旦恒心缺失，遇到困難就會灰心，遇到挫折就會放棄；沒有恒心，一事無成；有了恒心，難事也成。所以，越是困難重重，越要求我們堅定信心，真正做到面對困難有戰勝的決心，面對問題有解決的辦法，面對挑戰有直面的勇氣。企業在發展過程中會遇到很多新情況、新矛盾、新問題，這都需要我們持之以恒、保持定力，堅決貫徹既定戰略不動搖，決不能碰到困難就打退堂鼓。
　　三是要苦心經營。要想做好工作、實現既定目標，光有信心和恒心還不行，還需要苦心經營?？嘈木褪且眯墓芾?、潛心做事，就是傳統所講的“執事敬”，就是心懷敬意、殫精竭慮去經營各自的企業，就需要各公司、各團隊心往一處想、勁往一處使。只有這樣，才能將工作一件件落實，才能將困難一個個解決，才能將戰略一項項推進。能“敬事”自然就能在工作中竭忠盡智，發揮自己最大的聰明才智，所以一定能成就一番事業；能“敬事”自然能在交往中做到誠實守信，所以一定能贏得良好信譽、贏得社會尊重。
　　會上，集團公司總會計師宮蒲玲還作了《西安高科（集團）公司2008年經濟運行情況》的報告。