集團公司召開2008年度工作總結暨2009年目標責任簽訂大會，岳華峰、安建利等出席

特約記者 楊孝平
　　1月15日，集團公司召開2008年度工作總結暨2009年度目標責任書簽訂大會。西安市委常委、高新區黨工委書記、管委會主任岳華峰出席大會并做講話。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利在會上作了題為《認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展，努力開創集團穩健、創新、持續、和諧發展的新局面》的工作報告。高新區管委會主任助理、集團公司黨委副書記、副總經理楊念田，集團公司副總經理王梅、賈長舜，集團公司黨委副書記牛躍進，集團公司總會計師宮蒲玲，集團公司副總經理祝社寧、韓紅麗，集團公司投資決策委員會顧問俞向前等出席會議，集團總部各部門負責人、下屬各公司負責人、集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員參加了會議。

　　報告對集團公司2008年在提高發展效益、完成政府交付任務、增強產業協調發展能力、加快企業改制步伐、狠抓資金與資源保障、強化作風建設等六個方面所取得的成績進行了回顧與總結。同時，報告從三個方面對集團公司2008年工作中存在的問題和不足做了剖析，對2009年集團持續發展面臨的有利形勢做了分析，特別是對集團2009年發展具備的八個有利條件做了全面總結。

　　關于2009年的工作，報告指出，集團公司2009年度的工作主題是“價值創新年”，工作指導思想是“緊緊圍繞‘發展’這個主線，把握好‘責任’和‘創新’這兩大關鍵，進一步提升‘精細化管理、資本運營、資源整合、責任擔當’四個方面的價值，努力解決企業發展中的深層次問題，實現集團公司的穩健發展、創新發展、持續發展、和諧發展”。報告還從強化管理、推進項目建設、加強資金統籌資本運營和秉承責任實現和諧發展等方面對集團公司2009年的重點工作做了安排部署。
　　最后，安建利從向集團各級管理人員提出了“扛、謀、破、抓”的四字要求：
　　第一個字是“扛”。
　　扛是一種責任。要敢于迎接挑戰、迎難而上，勇擔責任，把工作的重擔挑起來，把企業的大梁扛起來，做扛鼎之材、出扛鼎之力；
　　扛是一種勇氣。要直面困難，堅定克服戰勝困難的信心和勇氣，肩扛壓力，挺得住、站得穩、扛過去，做值得信賴的力量；
　　扛是一種精神，說到底就是一種孺子牛精神。要在紛繁復雜的工作中，扛起大活、難活、重活，踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業，做好各項工作。
　　第二個字是“謀”。
　　要謀事，有所作為。就是要“常懷發展之心，常思發展之事，常謀發展之策，常行發展之舉”，想事、謀事、干事、干成事；
　　要謀策略，辦法總比困難多。要想方設法、千方百計、群策群力，最大限度地調動各種資源，化解金融危機帶來的不利影響，實現企業的平穩發展；
　　要謀發展，要立足長遠。“牛市砍柴，熊市磨刀”。經濟“寒冬”到來時，我們不能無所作為，進入“冬眠”狀態等待春天，必須以“冬泳”的方式強身健體，苦練內功，為市場恢復之時的“加速度”打好基礎。
　　第三個字是“破”。
　　要破解發展難題。要有敢于“亮劍”的勇氣和膽識，要有破解難題的韌性和悟性，困難面前不退縮，挫折面前不氣餒，“遇到困難要有辦法，遇到機遇要能抓住，遇到喜悅要有憂患，遇到矛盾要有措施”，想辦法、出實招，提高分析問題、解決問題的能力；
　　要破除固有思維。要解放思想、大膽創新、勇于求變打破舊觀念、舊思維、舊習慣。既要有破的勇氣、革的力度，更要有闖的技巧、立的水平，善學、善思、善謀，用心、用力、用功，求真、求實、求新，能變不利為有利、變被動為主動，變“?！睘椤皺C”。
　　第四個字是“抓”。
　　要搶抓機遇。機遇和挑戰是同時擺在我們面前的。面對當前復雜多變的形勢以及激烈的市場競爭環境，我們決不能灰心喪氣、消極等待，更不能只看到 “冬天”卻沒有實際行動。要搶抓政策機遇、政府機遇、市場機遇，使之成為促進企業發展的有利因素；
　　要善抓落實。抓落實是成事之基、謀事之本?！吧厦媲l線，下面一根針”。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設想，如果執行不到位，不能變為行動、付諸實踐，就難以發揮作用、取得實效。因此，要樹立“落實是責任，落實是本領”的思想，多出主意、多想辦法，創造性地做好工作，真正撲下身子，真抓實干，確保各項工作和應對措施落到實處。
　　岳華峰向與會人員通報了高新區2008年總體發展情況。他要求集團公司一是要繼續在強抓管理、強身健體上下功夫；二是要抓機遇，促進集團公司的可持續發展；三是要抓住優勢，打造核心競爭力，四是要高度重視，抓好制度管理，促進黨風廉政建設。

　　會上，安建利和楊念田、王梅分別與集團公司各職能部門和下屬各公司簽訂了《2009年目標責任書》、《2009年黨風廉政建設責任書》和《2009安全生產目標責任書》，宮蒲玲作了《西安高科（集團）公司2008年經濟運行情況》的報告。