安建利在集團總經理辦公（擴大）會議上要求，轉變作風，解放思想，創新思路，努力實現集團公司的跨越式發展

特約記者  楊孝平
　　4月29日，集團公司召開總經理辦公（擴大）會議，布置安排當前重點工作。會上，高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利就關于在集團公司組織開展“整頓工作作風，強化工作紀律”活動進行布置，并作重要講話。
　　安建利指出，今年是集團公司實現跨越式發展的關鍵一年，而當前集團公司一些單位和部門在工作作風等方面或多或少還存在著思想解放不夠、破解難題能力不高、執行力不強、學習主動性不足、大局意識淡薄、領導能力和工作方法有待提高及廉政意識不夠等七個方面的問題，需要進一步改善和加強。
　　關于加強作風建設，安建利提出八個方面的要求：
　　一是要繼續強化“十個意識”
　　加強作風建設，是集團企業管理和企業文化建設的重要任務和手段，也是搞好國有企業的三大法寶之一。要通過思想作風的不斷改進和加強，繼續強化“十個意識”，努力在集團形成“講追求、樹正氣、謀發展、干事業、創一流”的風氣，把員工的思想、行動統一到為高新區“建設世界一流科技園區”做貢獻和推進集團公司發展戰略上來。
　　二是要進一步端正工作態度
　　有為才能有位。要端正工作態度，克服消極思想，就是要求我們每一個同志都要有危機意識和工作熱情，要爭先創優，自加壓力，有所作為，提高工作質量和工作效率。
　　三是要不斷解放思想
　　企業發展的關鍵，體現在工作上，體現在指標上，但根子卻在思想觀念上。思想解放的程度，決定著企業發展的方向和速度。廣大干部員工要解放思想，真正樹立科學發展的觀念，面對困難出新招、出奇招、出實招，向市場要資金、要項目、要人才、要效益。只有思想解放，才能有思路、辦法和措施去化解矛盾，才能提高破解難題的能力。
　　四是要加強學習
　　要培養干部員工的求知精神，提高分析問題和解決問題的能力。緊密關注行業相關新政策、新狀況、新動態，不斷提高工作的專業化，增強工作的預見性和服務基層的本領。要通過平時的學習和積累，不斷提高水平、增強能力，做到“遇到困難有辦法，遇到機遇能抓住，遇到喜悅有憂患，遇到矛盾有措施”。
　　五是要深入基層
　　各級干部特別是領導干部要經常深入基層，深入企業一線調查研究，多聽聽基層員工的意見，多掌握基層一手資料，要在調查中提高研究新情況、解決新問題的能力。各公司要把這次作風整頓活動作為檢驗本單位領導班子思想解放程度、員工群眾認可程度的重要標尺，作為檢驗本單位班子凝聚力、號召力的重要依據。
　　六是要保持高昂的精神狀態
　　良好的精神狀態是推動事業發展的條件和保證，也是我們企業形象和凝聚力的體現。要增強干部員工的工作熱情和敬業精神，鼓勵自加壓力、自我挑戰，弘揚高標準、嚴要求、快節奏的工作作風。要進一步倡導“想事、謀事、干事、干成事”的工作精神，努力塑造一支“政治成熟、業務嫻熟、作風過硬、斗志旺盛”的干部隊伍。
　　七是要加強廉政建設
　　各級領導干部都要了解和掌握“三項檢查”和“七個不準”的內容，對照檢查。警鐘長鳴，堅決抑制私欲膨脹，堅決抵御來自經濟戰線各方面的拉攏、腐蝕。
　　八是要狠抓工作落實
　　要加快落實、調整完善年度目標責任，做到任務、責任、目標“三落實”；加大督查力度，抓好重點項目建設和工作的督促、檢查；主動服務，破解難題，加快發展。
會議決定，從5月份開始，在集團公司開展為期兩個月的“整頓工作作風，強化工作紀律”活動，務求集團廣大干部員工的精神面貌煥然一新，工作作風有明顯改進，工作效率有較大提升，團結氛圍更加濃厚，為順利完成今年既定目標任務的和實現集團公司的跨越式發展打下堅實的基礎。