集團公司召開招標管理工作會議

通訊員 楊千茅
　　4月23日，集團公司召開招標管理工作會議。集團公司總會計師宮蒲玲，集團下屬各公司招標業務主管副總、部門經理、業務主管共30余人員加了會議。
　　會議首先由計劃財會部對集團公司2007年度招標工作進行了總結。2007年集團公司對招投標工作強化管理、切實規范，通過近200項的招標活動,發揮了集團公司集中采購優勢,合理降低了成本，對集團房地產項目的成本控制起到了重要作用。
　　會議指出，今年是集團公司的效益提升年,各公司的招投標管理工作必須從細節入手,努力提高工程項目施工及設備材料采購招標的效果，重點做好以下工作：加強招標組織機構、對投標單位細致把關、提供詳盡而準確的招標文件、科學合理的制定評標辦法、加強內部評標專家庫的管理、加大對招標代理機構的管理、做好招標項目的后期跟蹤、配合成本控制工作、提高招標業務人員的工作能力等。
會議過程中,各公司人員結合自己公司的實際情況踴躍發言，相互補充，提出了很多好的意見和建議。
　　宮蒲玲最后要求,各公司招標管理人員一定要提高認識,時刻保持清醒頭腦,切實負起責任。招標活動必須嚴格執行集團招標管理制度, 要配合房地產項目的成本管理加強招標組織工作。集團公司將定期對招標管理業務人員進行培訓，同時對各公司招標管理工作進行考核評價。