“三高”策略成就行業前三甲,高科建材召開新時期發展理念討論學習會

記者 高杰
　　4月3日，高科建材召開部門經理會議，學習討論集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧提出的高科建材新時期發展報告——《關于實現行業綜合實力前三位目標的再思考》。
　　報告中說，經過6年的探索、創新與超越，高科建材已經發展成為全國行業的龍頭企業，新的市場形勢和企業地位決定了高科建材必須以系統的明確的經營思路，全面指導企業生產經營與市場競爭工作。高科建材要走向全國市場，必須順應天時、地利、人和，搶占制高點，順應行業發展規律走品牌發展之路。
　　祝社寧在會上指出，在市場的新形勢下，高科建材進入了新的發展階段。對于高科建材來說，品牌化發展之路就是要認真規劃并實施“三高”策略。高品質是基礎，高服務是手段，高價格是根本。要以高品質、高服務、高價格，使高科建材在全國市場的競爭中后來居上，實現位居行業前三甲的戰略目標。實現企業發展戰略，高科建材需要三管齊下，首先抓人本管理，其次細節管理，在兩者的基礎上全力以赴抓自主創新的突破。公司各級干部員工要進一步明確各自的職責、責任，加強班子的團結，發揮每個人的作用，真正提高決策力、領導力、管理力以及執行力；干部團隊一定要帶領廣大員工，面向生產技術經營和管理的基層，狠抓細節管理，狠抓關鍵去完善；在技術、工藝與產品方面進行不斷的創新、快速的創新，敏銳的從市場中找到產品創新與開發的方向與主攻目標；進一步以危機理論、競爭文化和高科建材模式為管理思想，實現高科建材的戰略目標。
　　高科建材全體中層認真學習討論了報告的內容，深刻領會其精髓要義。會后各部門組織員工進行學習討論，將其作為今后發展的指導思想加以貫徹落實。