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高新熱力公司開展內控制度體系宣貫工作會
8月21日下午，高新熱力公司召開內控制度體系宣貫工作會，公司領導、各部門負責人、助理級以上人員共計30余人參加。
會上，公司領導強調，內控體系建設工作告一段落，目前進入制度宣貫執行階段，各部門要做好制度培訓，內控人員要加強制度執行的監督檢查。公司內控人員介紹了本次內控體系建設情況，總結了內控建設取得的階段性成果，并對下一步工作作出了具體安排。各部門負責人對所在部門梳理和制定的制度進行了詳細宣貫、講解，涵蓋了三重一大、人力資源管理、工程建設等六個方面的20余項制度，同時宣貫工作還將在各部門全體員工中展開。
自2023年12月內控體系優化工作啟動以來，公司結合9部2室內部運行模式，以25項業務為主要控制點，對近200個制度進行了全面梳理，新增和修訂管理制度177項，形成了《內部控制手冊》《制度匯編》《權限指引》，各項工作流程更加規范，權責邊界更加清晰，管理精細化水平進一步提升，為公司“轉型升級、創新發展”有效管控經營風險奠定了堅實基礎。
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