7月10日下午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研集團“保交樓”項目，檢查保租房運營準備工作，強調要細致安排、抓好進度，有力有序推進“保交樓”。集團黨委委員、副總經理袁旺家陪同調研，集團綜合辦公室、計劃考核部、天地源、高科地產、高新安居公司參加。

在中央創新區，祝社寧調研了集團在建房地產項目，實地查看施工進度和安全管理情況，聽取了項目建設計劃和“保交樓”工作安排，現場協調解決相關問題。祝社寧要求，要緊盯“保交樓”交付目標，嚴格按照交付標準，強化細節管理，倒排計劃，全面考慮、細致安排，按時高標準完成交付任務；要積極聽取客戶訴求，有效回應客戶關切，合理安排開放展示，主動作為、靠前服務，確保有序保質交樓交房，力爭讓業主收房滿意、入住安心；要全面落實創新銷售各項措施，抓住區域城市價值兌現的市場時機，精準客群定位，創新推廣方式，有效提煉與競品的差異化亮點，進一步把握銷售時點，放大產品優勢、確保計劃目標，用實實在在的工作成效，鞏固良好品牌形象、市場形象和國企形象。

祝社寧還檢查了保租房項目的運營準備工作，實地查看了戶型設置、商業配套、環境交通等情況，祝社寧要求，要突出民生屬性，緊盯區域市場需求，加強與主管部門的溝通協調，加快專業隊伍建設，促進保租房項目順利投入運營，有效實現從“投資建設”到“運營管理服務”的轉變，推進集團 “四業并舉”的新房地產業務體系轉型升級，助力高新區新市民和各類人才安居樂業。

調研中，祝社寧強調，項目建設既要“抓進度”，更要“抓質量、保安全”，安全生產是項目建設的重中之重，特別是近期汛期多雨，要時刻繃緊安全之弦，不折不扣守牢底線，強化隱患排查，精益求精狠抓好質量管控，確保建設品質，全力打造優質工程、精品工程和安全工程。