為增進員工對公司制度建設的理解與認識，進一步促使企業運作流程得以優化，推進公司高效發展，5月28日與30日下午，高科新紀元特意組織開展了以“組織、管控、戰略、績效、制度流程、薪酬等內容宣貫”為主題的培訓，各部、各項目、各分子公司的負責人以及骨干人員均參與其中。此次培訓邀請到易知行咨詢公司的專家，針對公司制度建設展開了全方位梳理，圍繞組織管理、管控權限、戰略規劃、績效管理、制度流程建設、薪酬管理等方面予以細致闡釋，同時詳盡介紹了公司各部門的職能定位、工作流程以及協作關系，并結合實際案例，深入探究制度建設于企業發展的關鍵作用。

培訓現場氛圍熱烈非凡，員工們踴躍參與互動討論。易知行咨詢公司的老師結合當下市場環境與公司實際狀況，對公司未來的發展方向和戰略規劃進行了深度剖析，并且激勵公司員工積極投身到公司建設當中，攜手共創美好未來。眾人紛紛表示通過本次培訓，更加明確了自身的職責與定位，也習得了更多實用的工作方法與技能，對公司未來的發展滿懷信心與期待。

本次培訓活動的圓滿舉行，不但提升了員工自身的技能與知識，還激發了其潛能與創新能力，為公司未來的發展筑牢了堅實基礎。與此同時，高科新紀元也將持續強化內部管理，優化制度建設，推動企業在激烈的市場競爭中不斷發展壯大。