2024年2月7日上午，高科軟件新城公司召開2023年度工作總結表彰暨2024年度目標責任書簽訂大會，高科集團公司黨委委員、副總經理徐兵應邀出席并講話，高科軟件新城公司財務總監李昱炅代表經營班子作了公司《2023年經營分析報告》，全面總結了2023年工作并安排部署2024年重點任務，高科軟件新城公司領導班子及全體員工參加。會議由公司副總經理殷亮同志主持。

李昱炅代表公司經營班子全面總結了2023年經營工作，對2024年主要經營指標、重點任務、財政回款和融資創新、債務化解、項目謀劃、經營安全等方面進行了細致的安排。

大會對2023年度公司優秀部門和優秀個人進行了表彰。

會上，公司黨支部書記、總經理田向群與支部委員、經營班子成員分別簽訂了《2024年度黨風廉政建設責任書》《2024年度經營管理目標責任書》《2024年度安全生產目標責任書》《2024年度維穩信訪目標責任書》。

田向群在講話中指出，2024年是“四個高新”高質量建設年，也是集團公司“轉型升級、創新發展”突破年，必須堅持穩中求進、以進促穩，堅定信心、負重前行，立足“新服務”板塊，不斷完善管控體系和經營管理水平，推動公司轉型升級取得新突破。他強調，一是認清形勢、先“穩”后“破”，循序漸進求突破。要立足區域發展，把握好“四穩”“四進”，穩住公司生存發展大局。二是聚焦“三力”、迎難而上，惟實勵新促發展。從市場開發能力、資本運營能力、團隊的凝聚力和執行力三方面提升公司綜合實力，突破發展短板。三是務實審慎、劈波斬浪，協力打造公司轉型發展新局面。聚焦認識再提升、干事魄力再提升、管理再提升，狠抓落實、爬坡過坎，助力公司轉型升級、創新破局。

徐兵對公司2023年取得的成績給予充分肯定，同時也指出公司的發展短板，最后結合集團公司發展規劃，對公司發展提出了具體意見。他強調，一要聚焦西安市2024年“八個新突破”具體要求，提高站位、找準方向，認清形勢、因勢而動。二要主動擔當，細化管理，打造精品。要把工作抓實、抓細、抓到位，真正地實現公司的提質增效、管理升級。三要提升能力，突破短板，把握發展機遇。聚焦“七種能力”，真正地把想干的事干成、干好。四要主動作為，搶占資源，開拓產業鏈。五要打造一支能打硬仗、有市場競爭力的鐵軍隊伍。

徐兵要求，軟件新城公司全體員工要在以田向群同志為班長的領導班子帶領下，始終堅定不移全面落實好高新區黨工委、管委會和集團公司的各項決策部署，以更強烈的責任感、使命感，凝聚共識，真抓實干，埋頭苦干，全力開創區域建設全新局面，為集團公司“轉型升級、創新發展”積聚新能量，做出新貢獻。