1月5日上午，西安高科新紀元文旅有限公司（以下簡稱“公司”）管理咨詢項目啟動會順利召開。公司黨總支副書記、總經理劉永鋒主持會議，黨總支書記、董事長王玲，財務總監章磊，易知行公司董事長陳強等出席此次會議。公司各職能部門負責人，各項目、各分子公司負責人及中層管理人員、易知行公司管理咨詢項目團隊等30余人參加會議。

啟動會上，公司黨總支副書記、總經理劉永鋒宣讀了《高科新紀元文旅有限公司管理咨詢項目工作組組建方案》，隨后易知行公司陳強董事長和該項目負責人就高科新紀元管理提升、咨詢項目的總體思路以及項目實施計劃做了詳細報告。

劉永鋒指出，當前是公司“轉型升級、創新發展”的關鍵時期，此項目的開展旨在發揮以點帶面效應，通過明確公司戰略定位，優化組織架構，對薪酬設計，績效考核和制度流程等方面進行再梳理和再優化，切實引領公司實現高質量發展，本次管理咨詢項目的啟動，對高科新紀元的發展具有深遠意義。

會議最后，公司黨總支書記、董事長王玲表示，本次管理咨詢項目，是對公司未來發展和管理躍升的前瞻性布局，是公司管理能力創新升級的集結號，其目的是，既要解決當前公司管理方面的問題，還要為未來發展做好充分準備。

為確保本次管理咨詢項目工作順利推進，王玲提出三點要求：一是各部門、各項目各分子公司的負責人及管理人員首先要提高認識，在思想上高度重視，率先垂范，深度參與，全面深入的認識和理解本次咨詢項目的價值和作用；二是要排除各種項困難，全力配合咨詢項目組的各項工作，深挖存在問題，對咨詢公司做到不回避，保證咨詢公司的方案設計具有高科新紀元特色，吻合公司實際情況；三是易知行項目組要深入調研新紀元的管理現狀，認真、科學、實事求是地進行分析研究，并找到科學合理的解決方法，讓企業的管理水平與發展需求相適應，確保方案高效高質落地。期望通過本次管理咨詢項目，為高科新紀元管理創新升級，形成經驗，打造公司管理的特色和亮點，早日實現扭虧為盈打好基礎，為公司大發展、大突破做好組織支撐。