11月30日下午，西安高科物業服務管理有限公司（以下簡稱“高科物業”）召開2024年“轉型升級、創新發展”突破年工作專題會，高科物業黨委副書記、總經理賈玫同志主持會議，經營班子成員、各工作小組組長及各下屬公司負責人參加。

會議傳達了《西安高科集團有限公司關于謀劃2024年“轉型升級、創新發展”突破年工作計劃的工作安排》的文件精神，對高科物業2024年“轉型升級、創新發展”突破年工作計劃編制工作進行了部署，經營班子成員就具體工作提出了明確要求。

會議要求，各工作小組、下屬公司要結合實際工作情況，充分溝通、通力協作，細化壓實各項工作指標和任務。一是按照重點工作計劃、中長期工作計劃、四個創新和精細化計劃、四個安全計劃相關精神，圍繞短板、弱項，聚焦主要問題，謀劃突破年工作；二是詳細盤點虧損項目，加強對虧損業務的梳理分析，制定扭虧、減虧計劃，逐步扭虧為盈；三是各下屬公司要主動思考，自加壓力，穩住基本盤，尋求新的利潤增長點，制定可行性實施方案；四是各下屬公司主要負責人牽頭召開專題會，按照“戰略目標化，目標清單化”的原則，認真謀劃，完成工作計劃編制工作。

會議強調，公司全體干部員工要充分認識“轉型升級、創新發展”突破年的重要意義，牢牢把握市場化轉型和市場競爭能力升級這兩個關鍵點，進一步解放思想，加強謀劃，全面落實“轉型升級、創新發展”突破年工作要求，做好“四個創新和精細化”落地工作，不斷深化“有效益、有質量、有增長”的高質量發展，大力提升業務拓展能力和盈利能力，實現集團物業服務全面提升，為集團公司高質量發展貢獻力量。