為了進一步謀劃好、落實好四季度重點工作，2023年10月10日下午，高科新達公司組織召開10月份工作計劃暨“奮戰八十天、實現全年紅”四季度重點工作推進會，集團公司黨委委員、副總經理張穆強到會指導并作總結講話，公司領導班子成員、天翔公司經營班子以及各部門中層副職以上人員參加會議。

會議通報了公司9月份安全生產、重點工作以及紀律作風考核等情況，聽取了各部門10月份重點工作計劃和天翔公司2023年四季度重點工作安排，安排部署了公司四季度生產經營工作和重點落實事項。

公司黨總支書記、董事長柳培寅在圍繞“轉型升級、創新發展”作安排部署時指出：公司制定的三年行動方案是指導公司高質量發展的綱領性文件，對公司構建“有質量、有效益、有增長”的新發展格局具有指導性意義。公司各部門要深刻認識到公司發展面臨的困難和瓶頸，切實掌握集團公司對新達公司的戰略規劃要求與發展目標，為謀劃好下一步工作奠定堅實基礎。柳培寅強調，公司各部門要樹立危機意識，切實把落實三年行動方案融入到公司高質量發展進程中去思考、去定位、去謀劃。要堅持用前瞻思維謀劃工作、推動工作、落實工作，把三年行動任務與“兩新一高”充分結合，明確產業發展方向和目標，穩步推進三年行動方案走深走實。同時，各部門要夯實安全生產主體責任，切實做好安全生產隱患排查，堅持完善安全生產管理體系建設，不斷加強安全生產警示教育，切實筑牢安全防線。

集團黨委委員、副總經理張穆強在總結講話中，明確提出了“奮戰八十天，實現全年紅，確保超額完成年度目標任務，提高管理質效水平，推動創新產業發展，堅決守牢安全底線”的工作目標。他要求，一是公司經營班子要高度重視市委巡察意見和審計要求，組織相關部門扎實開展問題整改工作，堅持以落實整改為契機，提高公司管理質效，檢驗干部作風能力；二是扎實落實“兩保三提前”工作要求，針對公司發展需求和困難，制定切實有效保障措施，全力推動公司持續健康發展；三是深化細化“轉型升級、創新發展”行動清單，要結合公司工作實際，謀劃長遠目標，明確發展方向，進一步激發公司發展動能；四是守好安全底線，時刻保持安全生產高壓態勢，加快安全隱患排查和整改力度，強化日常管理和巡查，保障安全生產平穩運行。