高科建材作為高新區“產業工人隊伍改革工作”三個試點單位之一，立足經營發展強勁，勞模工匠技能等優勢基礎，扎實推進產改工作推進部署。9月7日下午，高科建材召開產業工人隊伍建設改革工作會議，公司黨委副書記、總經理張宏儒出席會議并作工作強調，公司經營班子成員、總部各部門負責人、各下屬單位負責人及相關人員參加會議，公司黨委委員、副總經理徐艷主持會議。

會上，生產技術管理部傳達了《高科建材產業工人隊伍建設改革試點方案》，并對實施方案中6大類16項工作進行了具體計劃安排。徐艷圍繞方案實施，進行了四點補充，一是強化員工思想引領，踐行高科建材“匠心創新”新競爭文化，發揮勞模工匠示范引領作用，激發產業工人愛崗敬業精神；二是，加強與黨建創新相結合，立足勞模創新工作室平臺，發揮高科建材勞模工匠技能優勢，聚焦全員綜合素質提升，多元化開展主題活動；三是強化制度機制建設，健全技能水平與薪酬等級掛鉤制度，建立以職工能力貢獻為導向的技能人才評價機制，激發技術骨干人才潛能；四是，強化職工技能培訓，利用高科建材現有“省級職業資格認證平臺”，搭建與行業企業經驗學習交流平臺，同時，結合公司現有軟硬件優勢，探索建立高科建材新的培訓體系，為高科建材高質量產業工人隊伍建設提供人才支撐保障。

張宏儒最后強調，一是，要充分理解認識產業工人隊伍建設改革工作意義，要從講政治的高度落實改革各項舉措，通過推進產改，加快建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍；二是，扎實推進試點工作方案實施，高科建材作為高新區三家試點單位之一，要真做真推真干，做到有工作計劃、有明確目標任務、有細化職責分工、有具體推進措施，同時廣泛宣傳先進典型、經驗成效，共推共促、共同營造產改良好氛圍，使工匠精神得到大力弘揚，高技能人才不斷涌現；三是，相關部門要持續跟進，聚焦重點改革任務，深入挖掘、總結各單位的新做法、新突破、新經驗，把“點”的有效探索上升為可復制可推廣的經驗，推動改革不斷向縱深發展。

高科建材以此次“產業工人隊伍建設改革”西安市第二批改革試點企業為契機，面向轉型升級 創新發展新階段，積極推進職工隊伍建功立業，激發更多職工奮斗熱情，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感，為推動高科建材高質量發展貢獻力量。