為進一步強化工作作風，提升作風能力，圍繞陜西省高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動和公司2023年重點工作，聚焦高質量發展這個首要任務，4月23日上午，紫薇地產黨委組織制度培訓并由紀委書記講授干部作風能力提升專題黨課。本次培訓由黨委委員、常務副總經理張東主持，公司經營班子，各部門、項目及下屬公司負責人及部分中層干部、職工代表等共計90余人參加。

培訓會上，內控法務部、總經理辦公室依次對公司已印發的《組織管理手冊（試行）》《PM管理辦法（試行）》兩個制度進行了培訓宣貫，幫助大家對制度有更加準確深入的認識和理解，統一思想，保障制度更好的貫徹執行。

隨后，公司副總經理羅延梅同志從公司運營的角度和大家交流公司項目總的定位，總工程師鐘同亞同志從項目運營的角度和大家交流如何做好項目總。

最后，公司黨委副書記兼紀委書記楊千茂講授干部作風能力提升專題黨課。他重點圍繞公司對項目部的重新定位和干部員工的工作作風轉變，結合公司黨委、紀委提升干部作風能力工作及生產經營需要，提出要統一思想，提高認識，用正確理念推動發展。一是深入學習和深刻理解公司黨委已審議通過并印發的制度文件并認真貫徹落實；二是干部員工要緊跟黨委及上級決策部署，及時轉變思想、改變傳統思維、改變慣性做法、改變“干事、成事”衡量標準。他強調，要改進作風、勇做表率，以鐵軍作風保障高質量發展。一是開展作風建設，事關公司發展形象，要嚴肅紀律強執行，堅決服從大局；二是作風能力提升，事關公司生存發展，要主動作為強擔當，踐行實干為要；三是作風硬業績強，事關干部成長成才,要樹立正氣強落實，激發爭先之志。他要求，要強化落實，不斷優化，持續提升工作效率和組織效能。一是要堅持系統觀念和全局意識，強化內部協同；二是要重點關注關鍵崗位人員選派和配置，做好人才支撐；三是強化考核，注重實績，干好干壞不一樣。
本次培訓及黨課輔導旨在陜西省高質量項目推進年、營商環境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動的大背景下，結合紫薇地產公司生產經營實際，進一步促進黨建與業務的深度融合。通過相關制度的宣貫，督促職能部門相關崗位更好地踐行一線工作法，在公司內部大興調查研究之風，從而推動公司項目高質量建設。