4月20日上午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧主持召開專題會，安排落實集團城市建設服務精細化管理重點工作。集團領導王自更、徐兵、陳慧出席。集團總經理辦公室、戰略發展部、計劃管理部、企業管理部及高科園林、高科城服、高新市政、高科軟件新城公司負責人參加。

在聽取相關公司關于提升城市建設服務工作的思路和措施匯報后，會議對存在的問題進行了分析和梳理，對進一步做好城市建設服務精細化工作提出了要求，一是要高度重視，認真部署，扎扎實實將城市精細化管理工作逐項落實到位；二是相關公司要加強對施工養護和保潔隊伍的管理，切實將投資、管理、服務工作做好；三是要堅持問題導向、標準導向和結果導向，進一步加強業務梳理，杜絕大而化之、籠而統之；四是集團總部部門要加強調查研究，從優化城市服務、提升工作質量的機制體制方面提出建設性建議；五是要發揮國企擔當，持續改進，精益求精，充分展現集團城市建設服務管理工作的正規化、高水平、高標準和高素質。

祝社寧強調，城市服務是集團公司經營工作“三條主線”之一，集團各單位要深化認識，提高站位，全面落實服務、管理、經營和隊伍建設“四個創新和精細化”，特別是城市服務板塊各企業，要全力以赴落實“服務創新和精細化”工作要求，突出重點、把握關鍵，強化舉措、靶向發力，把城市建設服務的進度、細節、品質、成本控制好，干就干最好、干就干第一，不斷滿足更高的服務標準和要求，以高品質城市服務促進高新區城市品質提升，以優質服務促進高新區高質量發展。