為進一步提高公司項目建設全過程管理水平，有效防范風險，全面提升工程建設質量和投資效益。總經理辦公室于2022年12月7日-9日在公司13樓多功能廳組織開展《新形勢下業主方項目總控管理與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制》專項業務培訓，主要業務部門參加了本次培訓。

本次培訓以線上視頻授課形式開展，由中建總公司教授級高工、發改委、住建部、中國招標投標協會資深專家李君老師講授。

本次培訓主要包含“新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升”和“新形勢下EPC工程總承包項目全過程管控實踐”兩方面的內容。

其中，第一部分主要從工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識、業主方項目管理難點重點之項目總控管理能力、工程項目現場管理及風險防范和項目管理難點重點之全過程工程咨詢四個方面內容進行講授，并輔之工程案例。

 第二部分主要從EPC工程總承包相關政策解讀、項目全過程管理實踐、招投標策劃與風險防范、包合同核心風險識別與防范、投資控制（結算）與審計管理和項目現場質量安全管理等方面內容展開講授。

通過本次專項業務培訓，廣大員工從投資決策、項目策劃、招投標、設計管理、成本管控、工程建設及難點重點和風險識別防范等角度更為全面、深入地認知和理解項目建設開發全過程，從而進一步提高公司項目全過程管控能力，助力公司打造精品工程、亮點工程，推動公司高質量發展。