7月27日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧和黨委副書記、總經理祝社寧調研高新配套公司并看望干部職工，聽取對集團和公司未來發展、項目建設、運營管理等方面的意見和建議。集團領導王自更、李軍利，集團黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和高新配套公司班子成員、中層干部參加。

祝社寧指出，近年來高新配套公司圍繞產業配套建設和園區投資運營，勇于擔當、專業高效，各項工作取得長足進步。他強調，配套公司班子和管理團隊要圍繞減虧和扭虧為盈階段目標，加強研究、認真分析，謀劃好未來三年發展路徑和具體舉措；要在確保安全和質量的前提下加快項目建設，重點項目三季度要趕進度、出形象；要繼續穩住資金大盤，在發行REITs基礎上，持續創新融資，為集團公司總體資金工作多做貢獻；要不斷加強產業園區的招商運營工作和服務管理能力，下半年加大招商力度，力爭出租率達到80%；要解放思想、開拓創新，主動包裝新項目、大項目，通過項目運營推動企業可持續發展。

張小寧強調，14年來高新配套公司承擔了高新區大量城投建設和民生保障等任務，完成很好、值得肯定。未來發展要以強化工業地產屬性和產業園區運營管理為方向，全力以赴在“四個一流”上下功夫、見真章：一要強化責任意識、提升服務水平，在國企擔當上爭創一流，在“四個高新”建設新征程中繼續踐行好扎根高新、聚焦高新、建設高新、服務高新的初心與使命，體現更大擔當、展現更大作為；二要強化市場意識、提高運營能力，在經營管理上爭創一流，按照市場規則、市場思維、市場機制考慮運營、謀劃工作，強化市場主體功能定位，積極參與市場競爭、鍛造核心競爭優勢；三要強化效能意識、提振攻堅實力，在項目建設上爭創一流，在保證質量、保證安全前提下，做好成本管控；四要強化黨建統領、提高組織引領，在高質高效發展上爭創一流，抓細抓嚴抓實抓好黨風廉潔建設和隊伍建設，貫徹落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全總要求，千方百計、想方設法穩增長、促發展，為“四個高新”建設和高科集團高質量發展貢獻更多更大力量。