6月20日下午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研高科房產公司看望干部職工并同班子成員、部分中層干部座談交流，聽取對集團和公司未來發展、重點項目建設、融資規劃等方面的意見建議。集團黨委副書記王自更，黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和高科房產公司班子成員、有關中層干部參加。

祝社寧指出，高科房產多年來始終秉承“出于高科，必為精品”的品牌追求，打造了很多精品項目，高科物業服務管理也一直走在前列。他強調，高科房產公司按照集團黨委部署，要聚焦既定發展戰略，加快推進轉型步伐：一要堅持以安置房、安商房建設運營為中心工作，加強建設、成本、資金、利潤等多方面平衡，做好項目開發、安全生產、穩定發展等各項工作；二要堅持做優商品房項目，對高科麓灣、高科云天等市場化項目再進一步科學研究、充分論證、用心推敲，對車位、商業等可售資源加快去化速度；三要持續全面提升物業管理和服務水平，珍惜“西安市物業十佳品牌”榮譽，推動物業服務品質再上新臺階；四要堅持改革創新走在前列，貫徹執行集團公司沖刺上半年、奮戰下半年、謀劃下一步總體要求，以高度責任感、使命感和緊迫感狠抓任務落實、加快轉型發展。

張小寧指出，高科房產公司多年來立足高新、服務高新、建設高新，在深耕住宅市場同時，還承接了高新區大量安置房和安安置性商品房等重點民生保障項目，是集團公司承擔城投建設任務最多最重的房地產企業。他要求，高科房產公司未來發展中要在以下四個方面下功夫：一要聚焦“四個高新”戰略部署，堅決服從服務高新區發展大局，全力以赴做好所承擔的安置房、安商房、人才房以及其他公共設施配套建設等任務，堅守大本營、深耕高新區；二要聚焦轉型發展方向目標定位，加快推進城投業務開發，積極拓展業務、擴大規模，根據集團公司實施方案全力抓好高科房產穩增長、促發展工作落實；三要聚焦既定目標任務，加快重點項目建設，強化企業化思維、市場化運作，從嚴控制成本、加大融資創新力度，同時要加快重點項目建設開發節奏，嚴守工期節點、嚴把工程質量；四要聚焦黨建統領引領，持之以恒加強隊伍建設和作風建設，秉承想事、謀事、干事、干成事精氣神，踐行一線工作法，在公司營造能者上、庸者下的用人機制，發揮好干部職工集思廣益、群策群力的作用，共同把心思集中在想干事上、把擔當體現在敢干事上、把作風反映在干實事上，為集團公司高質量發展和“四個高新”建設貢獻更多更大高科房產力量。