6月10日下午，高科集團召開穩增長促發展工作推進會，貫徹落實中央、省市和高新區穩經濟會議精神，總結盤點1-5月集團公司主要經營指標完成情況和重點項目推進情況，發布了集團公司穩增長、促發展實施方案。集團黨委書記、董事長張小寧作總結講話，集團黨委副書記、總經理祝社寧主持大會并作安排部署。集團領導班子成員，各部、各公司主要負責人，總部中層及相關人員在主會場，各公司班子成員及計劃、財務、工程部門負責人在各分會場視頻參會。

會議首先通報了集團公司 1-5 月份主要經營指標完成情況和重點項目推進情況。會議認為，各公司精心組織狠抓落實，承建的125個“四個高新”建設項目和48個其他重點建設項目有序推進。

會議宣讀了集團公司穩增長、促發展實施方案，涵蓋了7個重點方面共21條措施。 

結合集團公司穩增長、促發展一攬子措施，集團計劃管理部、資本運營部和高新市政、高新配套、天地源、高科房產、高科幕墻門窗、高科投資公司主要負責人分別作表態發言。

祝社寧作題為《沖刺上半年 奮戰下半年 謀劃下一步 確保年度既定目標和“十四五”規劃高質量完成》的講話，他重點就實施方案進行再安排、再部署、再明確。他強調指出，集團各部、各公司要統一思想、凝聚共識，全力以赴沖刺上半年、奮戰下半年，同時適度前瞻、謀劃好下一步重點工作。就如何貫徹落實穩增長、促發展一攬子措施，他進一步提出三個方面明確要求：一要沖刺上半年，加快進度，確保時間任務“雙過半”；同時，要加快項目建設進度，加快完成固投目標，加快提升盈利水平。二要奮戰下半年，穩中求進確保全年經營目標超額完成；要做到“三個強化”，即：強化管理、強化經營、強化落實。三要謀劃下一步，轉型升級確?！笆奈濉币巹潏A滿落地。要在充分調研論證的前提下，在今年下半年盡早形成集團公司轉型升級、創新發展行動方案，與此同時要發揮國有企業后發趕超優勢，堅定不移做強房地產板塊，積極推進產業轉型、產品創新，要做優新服務，打造“產城人”協同發展的生態體系和新發展格局，要全面鞏固和提升國企改革三年行動成果，確保收官之年打好收官之戰。張小寧作了題為《發展是第一要務 穩定是第一責任 改革是第一動力 作風是第一檢驗 以穩增長措施有效落實推動集團公司轉型升級、創新發展》的總結講話。他重點就高新區黨工委、管委會對集團公司未來發展的希望提四點要求：一要以發展為第一要務，城投類企業要全力推進重點項目建設，盡快理順城投項目建設管理運營機制；市場類企業要緊跟市場，創新經營，提高盈利能力；二要以穩定為第一責任，統一謀劃、統籌應對集團公司面臨的諸多風險，切實守住、守牢疫情防控和安全生產底線，同時抓好維穩等工作，及時化解各類風險。三要以改革為第一動力，全面深化國企改革，打造人才高地；四要以作風為第一檢驗，做到“三講”：即講擔當、敢作為，講實干、求實效，講管理、重細節，樹牢真抓實干恒心、抓實穩健經營重心，要匯聚創新資源、凝聚創新力量、集聚創新優勢，爭先恐后力爭上游，共同抓好穩增長、促發展各項工作落實，以優良作風、優異成績迎接黨的二十大勝利召開。