5月7日上午，按照集團公司工作安排，集團黨委副書記王自更組織召開高新區鄉村振興示范村建設階段總結暨后續建設運營管理工作推進會，旨在及時認真總結前一階段秦嶺八村建設經驗與不足，進一步提升建設管理和科學運營水平，優化完善已建成投用項目后期運營機制，強調立足當下、謀劃未來，全力以赴做好后續各項工作。集團黨委辦公室、總經理辦公室、財務部、計劃管理部、資本運營部、企業管理部和高新區鄉村振興公司、高新地產、陜建高科、高科園林、高科城服等公司主要負責人參加。

與會人員圍繞秦嶺八村產業運營與后續鄉村振興示范村、改造村建設任務，集思廣益、群策群智、暢所欲言，提出意見建議。

王自更指出，五一前夕，鄉村振興、高新市政、高新水務、高科城服、高科園林、陜建高科等兄弟公司同心同德、齊心協力，圓滿完成了高新區鄉村振興秦嶺八村示范項目開園等各項工作，堅定履行了國有企業的政治責任、社會責任和經濟責任，得到了各級領導、所在村民高度評價和社會各界一致好評，代表集團黨委對同志們的辛勤付出表示感謝。

王自更強調，鄉村振興公司要按照《高新區鄉村振興示范村建設工作實施方案》統籌推進后續示范村、改造村項目建設、產業運營等工作，進一步聚焦民生項目、公共項目特點，加強與高新區各職能部門聯動協調力度，積極溝通、主動匯報、努力爭取，最大限度獲得各方面支持；要切實發揮好高新區農村基礎設施建設平臺、鄉村振興產業發展平臺、農業農村綜合服務平臺作用，科學規劃、整體布局各類產業，在履行好政治責任、社會責任同時統籌兼顧經濟責任，確保有產出、有效益、有回報；在后期建設與運營中，要與鎮街、村委會加強溝通，充分發揮村集體的主體作用，激發村民內生動力，引導大家主動參與到鄉村振興中來；對于各參會部門和公司提出的寶貴意見，要認真進行整理與討論，進一步優化、細化為具體工作落實方案；集團總部各相關部門要多給予鄉村振興公司指導與幫助，謀劃好公司1-3年產業導入、運營管理、可持續高質量發展的思路和方案；各兄弟公司要持之以恒、一如既往緊密合作、形成合力，舉集團之力共同為高新區鄉村振興事業貢獻力量。