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集團優化建管體制 重點研究生態廊道等項目
7月30日上午，高科集團公司黨委副書記、總經理杜萬坤主持召開集團公司城投工作例會。研究高新區灃惠渠生態廊道、公園等項目建設管理工作。集團黨委委員、副總經理祝社寧，高新市政、高科城服、高科園林公司，集團相關部門負責人參加會議。
會議聽取了灃惠渠生態廊道等項目建管投模式建議方案的匯報。與會人員結合項目定位、建設運維、市場化經營資源、投資運營平衡方式等問題進行了充分的交流討論。
杜萬坤指出，高新區生態廊道、公園等項目是提升優化高新區開發環境，加快城市建設步伐的重要帶動工程，集團公司要按照高新區黨工委、管委會的工作要求，全力以赴建設好、管理好、運營好，以“干就干最好，干就干第一”的工作標準，打造環境優美、功能齊全的首善高新形象。
杜萬坤要求，集團公司要充分發揮城市建設運營能力，進一步完善項目建設管理體制，一是要堅持建設運營同步，由高新市政公司總體負責，統籌考慮項目近期、中期和遠期目標，總體策劃，統建統管；二是近期要以市場化和財政支持的模式加快項目推進，履行好建管主體責任，積極協調市、區相關部門，高標準推進項目建設；三是要著眼長遠，理順資產關系，提升管護標準、加強營銷策劃，努力實現運營市場化，為建設美麗高新貢獻力量。
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