通訊員 姚曉輝
　　11月28日，在全面完成計劃預算資源摸底及預案階段既定工作任務的基礎上，集團公司在高新國際商務中心召開了2008年度計劃預算工作布置會。集團計劃財務部及各下屬公司計劃預算委員會成員參加了會議。
　　會議明確了2008年計劃預算編制工作的主導思想、原則和目標，確定了集團公司2008年計劃預算編制大綱，并向各下屬公司下達了計劃預算編制的原則和目標。
　　會議還并對計劃預算編制工作提出了要求。一是各公司要進一步提升對計劃預算管理工作的認識，從思想上高度重視，加強計劃預算組織力量，提高計劃預算編制工作的合理性、科學性和前瞻性，真正成為指導公司經營管理工作的綱領性文件。二是各公司要深入領會和貫徹計劃預算工作“提效益、促發展” 的指導思想，各公司要把提高經濟效益放在各項工作的首要位置，要站在企業持續健康發展的高度研究政策導向和市場變化，分析企業自身優劣勢。對外緊盯資源、資金和市場，增強企業可持續發展的后勁；對內提高決策的科學性，強化決策的執行力，提高經營效率和經營質量，向管理要效益，提升整體競爭力，實現經營管理工作的全面進步。三是要求各公司在計劃預算編制過程中必須貫徹落實“一個深化、三個堅持、六個提高”的原則。四是要細化目標、明確責任，要將各項任務和目標落實到具體的責任部門和責任人，進一步強化內部考核。同時要求各公司在增強成本費用意識，通過內部挖潛，增強經濟效益的基礎上，樹立風險意識，建立風險防范機制，實現企業經濟效益和運行質量的進一步提升。
　　會上，集團公司還對2008年計劃預算編制的具體方法、總體進度、上報時間等相關事項進行了布置和安排。