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集團公司召開園區公司發展方向和職能定位討論專題
7月1日上午，為貫徹落實6月28日集團黨委會精神，集團黨委副書記王自更組織召集集團黨委辦公室、戰略發展部、計劃管理部和高科魚化、高科國際社區公司班子成員及有關中層就兩家單位未來發展定位進行座談交流，與會人員緊扣公司體制調整后下步轉型發展定位及職責定位等進行了深入交流，王自更作總結講話。
會上，高科魚化公司和國際社區公司負責人首先分別就公司當前業務開展情況及下步發展設想作了匯報。隨后，與會人員分別提出了意見建議。
王自更指出，今年5月，高新區黨工委、管委會對高科魚化公司及國際社區公司長期以來實行的“管辦+公司”一體化發展模式進行了調整，使兩家公司站上了新的發展起點。希望兩家公司和總部有關職能部門，一要著眼宏觀，從高新區、特別是集團整體層面通盤考慮，明確自身發展定位；二要立足實際，找準自身多年發展中積累的經驗與優勢，主動積極探索今后可進入的發展領域；三要增強市場化意識，要結合市場經濟形勢和規律確定好商業模式；四要以我為主、不等不靠，在集團總部有關職能部門開展全集團業務梳理工作的同時做好自身定位分析，并結合討論意見建議盡快整理發展定位報告提交集團黨委集體研究審議。
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