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賈長舜主持召開黨委專題會聽取高新國際會議中心二期、長安園公租房和垃圾中轉站建設情況匯報并作安排部署
6月5日上午10時，在參加高新區黨工委“以案促改”專項檢查民主測評大會之后，高科集團黨委書記兼董事長賈長舜主持召開黨委專題會，聽取了高新國際會議中心二期項目建設、長安園公租房項目建設，以及高新區魚化、細柳、興隆、靈沼4座垃圾中轉站建設等重點工作推進情況匯報并作安排部署。集團黨委副書記兼總經理杜萬坤，集團黨委副書記王自更，集團黨委委員祝社寧、李軍利、徐兵、袁旺家，經營班子成員俞向前，集團各部及有關公司負責人參加會議。
在聽取有關工作推進情況匯報后，與會人員結合實際對各項目建設提出了意見建議。
賈長舜指出，高新配套公司要充分認識二期項目的重大意義，科學實施項目建設，一要引進專業團隊對項目定位和功能優化進行再細化、再提升；二要對項目進度計劃和工程施工、裝修裝飾等具體工作進行科學合理規劃；三要在滿足城市功能需求的前提下，以市場化運營為核心選擇最優商業運營模式；四要根據投資分析情況統籌制定詳細的資金計劃，確保項目順利推進。
賈長舜要求，高新城棚改公司須主動對接、詳細溝通，明確長安園公租房項目劃轉方式，協調配合解決好影響項目進展的不利因素，做好資金安排，盡快推進民生工程建設，確保公租房項目在規定時限內按時按質交付，同時要將工作進展按期向黨工委、管委會匯報。
賈長舜強調，關于垃圾中轉站項目，一是集團公司作為項目投資主體，要嚴格按照投資管理辦法規定的程序實施；二是高科城服公司要進一步明確土地性質、使用年限、收費價格體系、特許經營年限等細節問題，吃透整體情況；立足當前、著眼長遠，以打造集團公司新產業鏈的高度科學合理確定運營模式；三是在充分調研基礎上，可適當引入社會資本參與項目建設，集團公司資本運營部、財務部等部門要創新融資方式為以上項目提供資金等保障。
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