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賈長舜參加并指導高新配套公司領導班子召開專題民主生活會
2月12日上午10:30,春節后上班第二天,為深入貫徹落實高新區黨工委要求,全面整頓改進高新區國際會議中心建設、運營質量與服務水平,高科集團黨委書記兼董事長賈長舜到高新區國際會議中心檢查,并指導督導高新配套公司領導班子專題生活會。集團黨委委員、副總經理兼高新配套公司黨支部書記、總經理袁旺家同志主持會議,公司黨支部委員、經營班子成員參加會議并作深刻剖析和表態發言。集團黨委辦公室、計劃管理部負責人列席會議。
會上,圍繞“市團拜會活動保障有關問題”,高新配套公司黨支部委員和經營班子成員從政治、思想、工作、作風等方面深刻剖析存在的問題及根源,深入開展批評與自我批評,制定了整改措施并明確表態。
賈長舜指出,高新配套班子成員自我解剖、開展批評,能夠把自己擺進去、把工作擺進去、把問題擺進去,達到了深查問題、剖析原因、從嚴整改的目的。他強調,此次市團拜會活動保障過程中,暴露出空調溫度、通道屏風設置及會議室配備等功能缺陷,會務服務及運營管理標準不高等不足,不僅是單一問題、具體問題,反映了政治站位不高和服務意識、大局意識不強等思想方面的短板,反映了對上級工作部署要求重視不夠、執行不力等問題,這充分說明集團和配套兩級領導班子工作標準還不高、要求還不嚴,還存在經驗主義和慣性思維。
賈長舜要求,高新配套公司要按照組織配套抓功能、隊伍配套抓素質、制度配套抓規范、設施配套抓完善的思路,著眼長遠抓當前、著眼全局抓局部,進一步提高政治站位,增強大局意識、服務意識和責任意識,要充分認識到高新區國際會議中心不僅是高新區的會客廳,也是大西安展示形象的一個重要窗口;要不斷改進工作作風,提高工作標準和工作質量,盡快對會議中心現有配套設施的功能、品質進行一次全方位的體檢和整改;要切實抬高標尺,按照五星級以上的服務標準,對會議中心的整體服務項目、流程、制度及組織方式進行一次全方位、全流程的優化提升;要積極走出去,全面對標世界一流會議中心,學習汲取先進理念、成功經驗及管理模式,全力打造一流的經營管理團隊;要盡快啟動會議中心二期的開發建設,確保2月底之前形成開發建設工作思路、3月底前完成工作推進計劃和項目規劃設計、5月1日正式開工建設,要高效率、高質量、高標準、快節奏推進公寓、酒店、文化展示等會議中心二期配套建設,將高新區國際會議中心打造成一流的國際化綜合體,為首善高新建設完善功能配套、貢獻高科力量。
袁旺家表示,將深刻汲取教訓,進一步提高大局意識和服務意識,全面深化對做好會議中心服務工作重要性的認識,努力做好高新區城市會客廳的“五星級店小二”和“金牌服務員”;針對市團拜會活動保障過程中出現的問題、短板和不足,專項研究、專人負責,以日事日畢、事不過夜、馬上就辦、辦就辦好的精氣神,全力督促施工單位限期整改,做好設備設施的運營維護;督促運營團隊建章立制,抓好監督落實,進一步規范流程,提升服務標準,提高服務水平,致力打造大西安最好的會議中心;同時,將結合“嘉會坊3.0”雙創街區、灃惠渠水生態廊道的策劃設計,加快會議中心二期策劃定位、設計等工作,按照創業綜合體示范區,五星級酒店和展廳、公寓三部分分區倒排進度計劃,確保今年“五一”開工建設。