（通訊員  盧鐘）11月1日，高科集團黨委書記兼董事長賈長舜帶隊踏勘調研魚化區域"斷頭路"打通及新規劃道路建設情況。集團黨委委員、副總經理祝社寧，集團黨委辦公室、計劃管理部負責人，高科魚化公司班子成員參加調研。

    賈長舜一行先后來到經九路、科技六路、經十四路、科技五路、科技四路、科技二路、彩虹路和皂河科技二路景觀段現場，全面踏勘調研魚化區域"三縱三橫"主干路網建設規劃、場地移交及工程進度情況，就項目推進中存在的問題現場梳理、現場協調、現場解決。
    在科技六路調研時，賈長舜詳細查看了工程計劃安排及施工力量投入等情況，對工程進展給予了肯定。他指出，思想認識的高度決定工作落實的力度。高科魚化是集團公司成立的第一個園區開發公司，魚化區域是集團公司施行土地一二級聯動的首個區域，也是集團公司第一個參與城改的公司，為集團公司園區開發積極探索嘗試、積累了經驗。科技六路作為跨越西三環的重要主干道，是貫通區域路網、提升通行效率的咽喉工程，高科魚化公司必須嚴格落實高新區黨工委要求，按節點加快推進道路建設，確保月底前科技六路南半幅建成通車。
    在科技二路與灃三干交叉口，賈長舜主持召開現場會。他強調，打通魚化區域16條道路是連通高新區主城區和軟件新城、完善區域路網、提升城市服務功能的重要民生工程。高科魚化公司要著眼全局抓局部、著眼長遠抓當前、著眼發展抓建設，進一步樹牢全域統籌理念，高效有序推進既定道路建設任務，在具體施工建設過程中要保重點、保項目、保關鍵，切實轉變思路、不等不靠，系統思維、精準定位，分段分步、有序有效實施，做到交完一段、修完一段、綠化一段。
    賈長舜要求，作為魚化區域道路建設的責任主體、實施主體，高科魚化公司要踐行"一線工作法"，進一步加大現場協調和督查督辦力度，強化時間觀念和節點意識，高標準、高質量、高效率完成各道路建設任務；同時，要以我為主、積極作為，理順體制機制、明確分工、夯實責任。集團財務部、資產運營部、計劃管理部等部門要在管理和服務上提供支持，加快完善魚化區域路網配套。