通訊員 姚曉輝
　　10月16日，高科集團召開了2008年計劃預算動員布置暨新會計準則實施工作會議，對2008年計劃預算的組織和編制工作進行了總體安排，對新會計準則的實施方案進行了講解和具體部署。集團公司總會計師宮蒲玲，各下屬公司主管副總、部門負責人，集團計劃財務部相關人員等共計60余人參加了會議。

　　會上，宮蒲玲首先分析了當前國內宏觀經濟形勢和行業發展態勢，指出集團公司當前面臨的機遇和挑戰，并對集團公司2008年的計劃預算工作提出了四點要求：
　　一是要高度重視計劃預算管理工作。計劃預算作為集團公司科學管理、統領經濟全局的重要手段，關系集團公司的生死存亡，是具有重大意義的一項工作。各公司負責人要親自掛帥，主管副總要具體組織，提高對計劃預算重視程度，為計劃預算管理工作的開展提供必要條件。
　　二是要本著實事求是的原則，充分挖掘和發揮自身潛能，盤查現有資源，夯實發展基礎。要對現有資源的數量和質量認真研究和分析，最大限度的發揮資源效用。
　　三是要在實現規模經營的基礎上，將提高公司項目盈利水平作為發展計劃的前提基礎和目標，實現公司價值的最大化和效益最大化。
　　四是要積極動員和組織公司各部門全面參與，實現計劃預算的“全面、全額、全員，全程”的管理，提高計劃預算編制工作的合理性、科學性和前瞻性，真正成為指導公司經營管理工作的綱領性文件，成為提升競爭力的重要保障。
　　在談到新會計準則實施時，宮蒲玲要求各公司必須站在全局地高度認識該項工作，要進行廣泛宣傳和精心的部署，科學測算、合理安排，確保2008年新會計準則在集團公司的全面實施。