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高科建材挖潛增效得實效
通訊員 向榮
近日，高科建材公司狠下功夫，在挖潛降成本、提高工作效率方面取得了實效。
按照集團公司半年總結提出的“求真務實謀發展，開拓創新求進步，科學管理促和諧”要求，高科建材公司積極調整目標，從效益出發，圍繞降成本和提高工作效率兩方面入手，向管理要效益。
公司特別成立成本控制小組，根據控制點的不同在四大基地分別成立了21個成本控制推進小組，并制定了成本控制降低方案，逐月逐人細化落實。同時，按照效益的工作中心，由總經理親自牽頭，高科建材全面調整考核辦法，細化調整班子成員的考核表、中層考核表，啟動所有一般管理技術人員考核；同時對下半年的工作計劃進行了細化和落實，經過對各部門工作計劃的反復討論，研究，按要求計劃到點，落實到位，要求計劃下達到所轄每個崗位，每位員工、計劃指標要量化，可考核，易執行。
通過一系列行之有效的措施的實施，高科建材逐步實現了事事有人管，有節點、有檢查、有考核，企業核心競爭力進一步提高，企業發展步入了快車道。
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