2月16日，集團公司召開承擔高新區建設項目專題工作會。集團公司總經理兼黨委副書記賈長舜出席會議并作重要講話。集團公司領導宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、張越出席會議，集團各部、各公司負責人參加研討會。

　　會上，高新地產、紫薇地產、高科房產、高新配套、高科魚化、高科國際社區、高新城棚改、高科建材、高新熱力、高科新達、高科園林等公司就各自承擔的高新區重點建設項目和任務進展情況作了匯報。與會集團領導結合集團承擔管委會交付工作進行了討論發言。

　　賈長舜強調，作為高新區管委會的直屬大型國有企業，集團公司必須牢牢把握“服從服務于高新區的建設發展”這一立足之本，主動作為、擔當重任，全力做好高新區交付的各項重點建設項目和任務，進一步強化高新區建設的主力軍作用，進一步提升與高新區協同發展的服務能力。

　　賈長舜要求，一是集團公司上下要高度重視管委會交付的項目建設、服務任務等各項重要工作的戰略意義，切實增強大局意識、服務意識、服從意識。要將項目和任務作為“一號工程”和“一把手工程”，將完成高新區重點項目和任務放在企業經營管理的核心位置和首要位置，全心全意做好服務高新區的“五星級店小二”；二是要全力推進工作進度，加強責任擔當。相關公司要明確時間節點，嚴格計劃執行，要在人力、物力、財力等方面向高新區重點項目和任務傾斜，提升速度、提升品質，全力支持，優先滿足管委會工作要求；三是要積極溝通，加強協調，提高服務效率。要增強客戶意識和服務至上意識，對問題不回避、不推諉，主動積極，加強溝通協調；四是要規范建設程序，依法安全穩定推進。要依法依規解決工作中的困難和問題，穩妥推動各項工作，做到安全生產、平穩推進，不遺留問題和隱患；五是要加強考核，加大監督協調力度。管委會交付的工作是硬指標、硬任務，目標任務一經確定，指標不能改、節點不能移，進度只能提前、不能后退。集團相關部門要加強督辦和考核，項目小組也要加強協調服務；六是集團總部和各公司要高度重視，樹立上下一盤棋思想，為服務高新區重點項目和任務提供有力支持。集團上下要協力一致，努力工作、全力服務，向管委會交出滿意的答卷，在擔負更大責任和使命中，實現與高新區的協同發展。

　　特約記者 楊孝平