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集團公司召開防汛工作部署會議
近期，我市正處在防汛關鍵時期，特別是7月24日的暴雨不僅對城市防汛設施進行了一場現場檢驗，也對集團公司下屬各企業生產經營場所、物業管理小區的防汛硬件設施和應急處置能力進行了一場實際考試，暴露出各單位在設施防汛管理、防汛應急處置手段和措施等各方面仍有諸多改進之處。8月2日，由集團公司黨委副書記、安全生產主管領導牛躍進主持，召開了集團公司防汛工作專題會議。
會議主要結合“7.24”暴雨來臨時的應急處置情況反思前期防汛工作中存在的不足，從思想上就近期嚴峻的防汛形勢統一了認識，傳達了高新區管委會防汛工作會議精神和領導指示，就集團公司下一階段防汛工作進行了具體部署和安排。
會議要求各公司，一是從上至下要牢固樹立防大汛、搶大險的意識，堅決克服麻痹大意的思想，提前部署，扎實推進防汛各項工作；二是突出重點部位，切實做好隱患排查，實行領導分片包抓，每次汛情來臨前包抓領導必須提前到現場，監督現場汛情，做好現場汛情應對處置；三是完善應急預案，做好防汛各項準備，并結合前期防汛處置中暴露的問題，在應急措施、應對手段、應急設備和材料準備等各方面進行完善，提升防汛應急處置能力；四是針對“7.24”暴雨期間地下車庫、地下設備間遭受漏雨浸害的幾家企業，應在短時間內查清問題癥結，徹底整改以消除隱患，嚴防同一問題重復發生。
會議最后，牛躍進強調，各單位要進一步加大力度，全力打好防汛工作攻堅戰：一是要在思想上更加重視，充分認清今年防汛的嚴峻形勢，牢固豎立打持久戰思想；二是要在指揮上更加有序，利用網格化管理做好領導分區域包抓的分工，使防汛管理工作更加有序；三是要在責任上更加強化，實行誰包抓誰負責，誰巡查誰負責，誰值守誰負責，強化追責；四是要在工作重點上更加明確，切實抓好排查險情、整治隱患、準備物料、配備裝備等工作，做到精準防汛，增強防汛工作的針對性和有效性；五是在行動上更加迅速，汛情發布后包抓領導必須親臨現場值班，確保一旦出現險情時第一時間指揮處置、消除隱患，以確保防汛工作取得全面勝利。
通訊員 許永林
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