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高科建材召開下半年經營工作務虛會
向榮
7月6日至7日,高科建材公司召開2007年下半年經營工作務虛會,公司中層以上人員參加會議。
會議主要圍繞“競爭實戰年”的主題,面向企業生產經營中的現實問題和競爭中的薄弱環節進行分組討論。要求所有人員在認真總結分析上半年生產經營活動的基礎上,面向下半年和2008年,提出促進企業快速發展的具有創新性以及操作性強的好建議、好舉措以及好點子。
會議總結了公司啟動“競爭實戰年”以來取得的巨大成果。一是上半年全公司生產經營業績是高科建材歷史上最好的業績。三大產業均取得了快速增長,特別是型材收入、回款,不僅沒有下降,反而比去年同期增長比例分別是46%和74%;二是全員參與“競爭實戰年”,取得巨大成果。從4月份開始,在全公司征集合理化建議,其中有373人參與,提出400條建議。熱情高漲以及建議質量之高,出人預料,令人感動。
會議還提出了新的發展目標,新調整;型材產業新戰場,新革命;門窗產業新配置,新定位;管材管件新組合,新力度;出口業務新渠道,新圈子;成功之道新分享,新要求。會議還要求與會人員認真研究,認真分析全局與局部工作,深化各個層次,深化全方位特別是關鍵工作,提出更深入,更具體,更深化的措施快速行動起來全面推進新階段,新目標的實現。新要求,新行動,新力量,奪取新勝利。
7月6日至7日,高科建材公司召開2007年下半年經營工作務虛會,公司中層以上人員參加會議。
會議主要圍繞“競爭實戰年”的主題,面向企業生產經營中的現實問題和競爭中的薄弱環節進行分組討論。要求所有人員在認真總結分析上半年生產經營活動的基礎上,面向下半年和2008年,提出促進企業快速發展的具有創新性以及操作性強的好建議、好舉措以及好點子。
會議總結了公司啟動“競爭實戰年”以來取得的巨大成果。一是上半年全公司生產經營業績是高科建材歷史上最好的業績。三大產業均取得了快速增長,特別是型材收入、回款,不僅沒有下降,反而比去年同期增長比例分別是46%和74%;二是全員參與“競爭實戰年”,取得巨大成果。從4月份開始,在全公司征集合理化建議,其中有373人參與,提出400條建議。熱情高漲以及建議質量之高,出人預料,令人感動。
會議還提出了新的發展目標,新調整;型材產業新戰場,新革命;門窗產業新配置,新定位;管材管件新組合,新力度;出口業務新渠道,新圈子;成功之道新分享,新要求。會議還要求與會人員認真研究,認真分析全局與局部工作,深化各個層次,深化全方位特別是關鍵工作,提出更深入,更具體,更深化的措施快速行動起來全面推進新階段,新目標的實現。新要求,新行動,新力量,奪取新勝利。