11月6日，集團公司召開財務負責人會議，集團公司總經理兼黨委副書記賈長舜出席會議并做重要講話。會議由集團公司總會計師宮蒲玲主持，集團各委派財務負責人和集團計劃財會部相關人員參加會議。

　　會上，賈長舜充分肯定了集團財務團隊在集團公司發展中所做出的突出貢獻，以及集團財務工作在集團公司經營發展中發揮的重大作用。賈長舜指出，在宮總的領導下，集團財務團隊致力滿足企業快速發展的資金需要，確保了集團資金鏈的穩健順暢，逐步形成了以計劃預算為核心、以績效考核和項目管理為抓手，以資金管理、資產管理、人員管理、招投標管理、資本運作及核算管理為重要內容，富有高科集團特色的財務管控體系和管理體制，對集團公司的加快發展和跨越百億都起到了重要的支持和促進作用。特別是財務負責人委派制度，作為集團財務管控體系的有機組成部分，在集團經營發展和集團管控中發揮了十分積極的作用。

　　就創新財務工作，服務集團新戰略和新發展，賈長舜向集團委派財務負責人提出六點希望：一是要服從集團大局，服務所在企業，樹立大局意識、服務意識，履行好工作職責，利用專長，積極主動發揮參謀助手作用，參與經營決策，為企業的科學決策提供依據；二是要牢記使命，嚴格風險管控，在集團領導下認真履職，積極主動維護財務管理制度的嚴肅性和權威性，替集團公司把好關；三是要堅持原則，嚴守財經紀律，嚴守國家法律法規以及集團規章制度，不做假賬，提高會計和財務工作的合規性，為集團公司健康發展保駕護航；四是要加強資本運作，拓寬融資渠道，主動順應國家金融改革趨勢，積極嘗試和探索多元化融資，加大直接融資和低成本融資力度，逐步置換高成本有息債務，有序降低資金成本，確保企業融資環境向好、資產價值優化；五是要創新管理，不斷提升管控水平，服從和服務于集團戰略發展，緊密圍繞所在企業經營工作，與時俱進、創新思維，優化計劃預算、績效考核、財務人員管理和項目管理等行之有效的管控方式，不斷提升集團公司整體財務管控水平；六是要持續加強成本管理，在合法合規的前提下，在資金管理、成本管理、稅費籌劃、風險防范和價值管理等方面，積極謀劃、采取措施，節約成本開支，開源節流，切實提升企業經營質量。

　　宮蒲玲就貫徹賈總講話精神，進一步做好當前財務工作提出四點要求：一是各公司要本著實事求是的原則，加大市場營銷和資金回籠力度，力爭完成全年目標任務；二是各財務負責人要在工作中堅持原則，遵規守紀、完善制度，堵塞漏洞，確保財務工作在制度框架內有序運行；三是各財務負責人要強化財務風險和成本意識，搶抓金融環境寬松契機，優化融資結構、降低資金成本，減緩債務風險，為集團長遠發展奠定基礎；四是各財務負責人要創新思維，持續學習，用戰略眼光謀劃工作，發揮財務工作在企業經營中的中樞作用，當好公司經營管理的參謀和助手，為公司健康發展做出應有貢獻。

　　會上，各委派財務負責人就2015年各項經營指標預計完成情況、重點任務推進情況和資金收支計劃安排等工作進行了匯報，集團計劃財會部對當前重點工作進行了安排。

　　通訊員  徐海濤