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集團公司召開2016年度計劃預算工作動員布置會
為了進一步明確集團公司2016年經營思路和目標任務，發揮計劃預算工作對集團公司生產經營的指導作用，10月16號下午，集團公司召開了2016年度計劃預算工作動員布置會。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團各公司計劃預算工作負責人、計劃預算和財務部門有關工作人員，以及集團計劃財會部相關工作人員參加了會議。
會議對2015年經營環境進行了簡要回顧，并對2016年經濟形勢進行了分析和預判。就做好集團2016年計劃預算工作，宮蒲玲向與會人員提出六點要求：一是各公司要高度重視計劃預算工作，由主管領導牽頭，緊緊圍繞集團戰略目標，在摸清家底的基礎上，深入分析和研究，制訂出科學、合理、可操作性強的2016年度計劃預算；二是要創新思維，拓展經營思路、拓寬經營視野，助推經營業務轉型升級；三是要樹立“現金為王”的經營理念，以資金為核心，合理統籌規劃自身資源，保證公司健康、穩定、向好發展；四是強化成本費用過程控制，不斷提升公司競爭能力；五是要在確保2016年經營質量、資金安全的前提下，加快公司健康發展；六是加大力度解決制約公司發展的遺留問題，突破經營瓶頸，保證公司可持續發展。
會上，集團計劃財會部根據集團公司統一部署，對2016年計劃預算工作總體要求、工作步驟、注意事項等進行了安排，并對計劃預算資源摸底和預案階段有關表格編制要求進行了詳細講解和說明。
通訊員 徐海濤
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