7月4日、13日，高科建材先后召開了兩次上半年經營活動分析會，分別就公司上半年經營規模情況和經營效益情況進行分析研究，集團公司副總經理祝社寧參加會議并講話。
　　會議首先通報了高科建材及其下屬七大產業上半年經營規模和經營質量，隨后，各產業負責人分別就上半年工作進行總結，并就如何做好下半年工作作了詳細匯報。上半年，雖然面臨較大經濟下行壓力，高科建材上下戳力同心，創新求變、銳意進取，克服了嚴峻經濟形勢對企業的不利影響，全面完成集團公司下達的各項經營目標。高科建材以集團“十三五”規劃為指導，早謀劃、早啟動，實施大房企、大客戶戰略，積極推進管道總包化服務模式等舉措，取得了經濟新常態下經營規模和經營質量的穩健發展，特別是公司市政管道產業上半年銷售收入、回款同比翻了一番，圓滿實現了公司產業結構調整階段性目標。
　　會上，祝社寧指出，上半年高科建材完成了集團下達的各項目標任務，但無論從經營規模還是經營質量來講都與公司內控指標有一定差距。下半年公司上下要牢牢把握“奮發向上，積極有為”的總基調，振奮精神，全力以赴，促進經營向上、向好發展。他要求，全體干部員工要積極傳承優秀企業文化，全面落實《發展總綱》，學習借鑒同行先進經驗，不斷破解經營難題，確保全年經營任務完成。公司總部各部門要充分發揮管控、管理、服務職能，要圍繞經營任務這一核心工作，促進各產業經營管理快速上臺階。
　　通訊員 孫強