6月12日下午，紫薇地產在公司本部舉行“質量提升行動”內部培訓會，工程管理部及紫薇所有項目管理人員參加了培訓。
　　本次培訓就項目工程前期準備管理流程、工程質量管理流程、項目工程進度管理流程、工程樣板管理流程、質量事故管理流程、工程驗收管理流程、工程檢查評比流程等紫薇地產工程管理工作流程進行了全面學習，同時對防滲標準及難點作了分享交流，并邀請先行管理公司就產品質量實測實量操作標準最新內容作了講解。
　　此次內部培訓是紫薇地產2015“質量提升行動”的重要內容，秉持全面質量管理理念，遵循PDCA管理方法，深入貫徹紫薇地產“方案先行、樣板引路、過程控制、持續改進”十六字質量方針。通過內部培訓，工程管理及技術人員認真學習公司的工作流程、管理細則和標準做法，實現產品質量和工作質量的同步提升。
　　作為西安房地產最早建立質量戰略的開發企業，紫薇對工程質量及安全施工一貫高度重視。紫薇地產2015“質量提升行動”，以實測實量、樣板引路、防滲漏專項治理、材料管理、項目部質量安全管理等為質量提升工作的重點，提升工程質量總體水平。紫薇地產開展的“質量提升行動”系列活動，是踐行“三嚴三實”的務實舉措，為業主交上一份滿意答卷，以“5優好宅”為社區加優。
　　通訊員 劉治華