為了規范集團公司招投標工作，盡快適應國家政策調整、嚴格監管的新常態，及時調整和優化集團公司招投標工作管理思路和模式，5月5日上午，集團公司組織召開了工程建設招標投標專題培訓研討會，邀請上海具有豐富招投標實操經驗的專家、國家注冊招標師、國內知名招標培訓機構的高級講師張偉老師為與會人員進行培訓講座。集團公司領導賈長舜、牛躍進、胡炘、張彥峰、李炳茂等出席會議。集團公司總會計師宮蒲玲主持了培訓研討會。集團紀檢監察室、發展規劃部、計劃財會部、內控部負責人及相關人員，集團下屬各房地產公司、園區開發及配套公司、制造業管理公司、高科建材、高新熱力、高科幕墻門窗、高科新達、高科物流、高科園林公司的公司領導、部門負責人及相關崗位主管共60余人參會并研討。
　　會上，首先由張偉老師做招投標相關知識和法律法規方面培訓講座。培訓以招標投標法、政府采購法及其實施條例為背景，結合當下新政策，從工程建設項目招投標組織機構、組織程序、發包方式合法性判定及違法分包、轉包的認定標準、材料設備招投標合法合規性等幾個方面，對一般工程建設項目和政府代建項目招投標問題，結合法律法規和實務操作做了詳細講解。隨后與會人員著重就新政下招投標過程中出現的一些問題進行了溝通交流，各抒己見，以專業的視角冷靜分析問題，共商解決之道。
　　宮蒲玲指出，在國家不斷嚴格招投標管理的新形勢下，通過本次培訓學習研討，提升了集團及各公司領導和管理人員對國家及當地政府招標投標政策法規的理解和認識，進一步強化了在招標投標工作中嚴格遵守相關法規的意識，有利于促進集團各公司招標投標工作規范、高效開展。宮蒲玲強調，各公司領導和具體工作人員，要高度重視對國家和地方政府招標投標政策法規的學習、研究，準確掌握，嚴格執行，同時也要根據集團公司業務實際，創新管理思路和管理方式，不斷優化完善集團內部招標投標管理機制，確保招標投標工作規范、高效進行，促進集團各公司的業務發展，為集團公司創建“國內一流知名企業”做出積極貢獻。
　　通訊員 丁洋