為進一步明確工作標準，規范管理要求，4月23日，集團公司召開了制度宣貫會。集團公司總經理辦公室負責人及相關人員，集團各下屬公司行政綜合管理部門負責人參加了會議。
　　根據集團公司創建“國內一流知名企業”相關工作要求，為持續提升集團公司管控水平，強化制度體系建設，今年一季度，按照集團工作部署，集團總經理辦公室組織總部各職能部門，對職責范圍內的管理制度進行了梳理排查。經過充分的意見匯總和溝通研討，各部門共新制定4項管理制度，修訂13項原有制度，從規范性、完整性、指導性和可操作性等方面，對集團公司制度體系進行了補充完善。
　　為增強集團各公司對制度體系的理解和認知，確保制度的有效執行和切實落實，在本次制度宣貫會上，總經理辦公室對集團公司行政管理領域涉及的公務接待、輿情處置、信息安全、計算機網絡、合同管理以及組織人事工作等相關制度進行了系統講解，并就制度的執行落實提出了具體要求。會上，參會人員還就優化政務管理、提高工作效能等內容進行了討論和交流。
　　特約記者 楊孝平